Уровни ответственности: Уровень 7

Автономия

На самом высоком организационном уровне идет руководство всеми аспектами области работ, включая формирование и применение политики. Идет полная ответственность за предпринятые действия и принятые решения как самим собой, так и другими лицами, на которых возложены обязанности.

Влияние

Принимает решения, важные для успеха организации. Вдохновляет организацию и влияет на развитие отрасли на самом высоком уровне. Улучшает знания и / или использование технологий в одной или нескольких организациях. Развивает долгосрочные стратегические отношения с клиентами, партнерами, лидерами отрасли и правительством.

Сложность

Руководит разработкой и реализацией стратегии. Применяет высочайший уровень лидерских качеств. Имеет глубокое понимание отрасли и последствий новых технологий для более широкой бизнес-среды.

Знания

Обладает обширными и глубокими знаниями в области бизнеса, включая деятельность и практику собственной организации, а также обширными знаниями о поставщиках, партнерах, конкурентах и клиентах. Формирует культуру, способствующую стратегическому применению общих и специфических массивов знаний в рамках собственной сферы влияния.

Бизнес навыки

Обладает полным набором навыков стратегического управления и лидерства.

Сообщает о потенциальном воздействии новых методов и технологий на организации и отдельных лиц и оценивает риски, связанные с использованием или неиспользованием таких методов и технологий.

Понимает, объясняет и представляет сложные идеи аудитории на всех уровнях убедительным образом.

Оценивает влияние законодательства и активно содействует его соблюдению и инклюзивности

Обеспечивает развитие и мобилизацию всего спектра необходимых навыков и возможностей. 

Обеспечивает безопасность в пределах своей области работы и во всей организации.