Уровни ответственности: Уровень 7 - Формировать стратегию, вдохновлять, мобилизовать
Автономность
На самом высоком организационном уровне имеет полномочия по всем аспектам значительной области работы, включая формирование и применение политики. Несет полную ответственность за предпринятые действия и принятые решения, как за себя, так и за других, на которых возложены обязанности.
Влияние
Вдохновляет организацию и влияет на развитие отрасли на самом высоком уровне. Принимает решения, важные для успеха организации. Развивает долгосрочные стратегические отношения с клиентами, партнерами, лидерами отрасли и правительством. Сотрудничает с заинтересованными сторонами, обеспечивая соответствие корпоративному видению и стратегии.
Сложность
Применяет высочайший уровень руководства при формулировании и реализации стратегии. Осуществляет обширное стратегическое руководство в обеспечении ценности бизнеса посредством видения, управления и исполнительного руководства. Обладает глубоким пониманием отрасли и последствий появления новых технологий для более широкой бизнес-среды.
Бизнес - навыки
Обладает полным набором навыков стратегического управления и лидерства.
Сообщает о потенциальном воздействии новых методов и технологий на организации и отдельных лиц и оценивает риски, связанные с использованием или неиспользованием таких методов и технологий.
Создает управление для устранения бизнес-рисков.
Обеспечивает соответствие предложений стратегическому направлению организации.
Способствует развитию культуры обучения и роста в организации.
Оценивать влияние законодательства и активно содействовать его соблюдению и инклюзивности.
Продвигает знания и/или использование технологии в одной или нескольких организациях.
Поддерживает творческий подход и инновации в разработке стратегии для реализации возможностей бизнеса.
Убедительно и уверенно коммуницирует с аудиториями всех уровней в рамках своей организации, отрасли и правительства.
Обучение и профессиональное развитие - гарантирует, что организация развивает и мобилизует весь спектр необходимых навыков и возможностей.
Безопасность, конфиденциальность и этика - обеспечивает четкое руководство и стратегическое лидерство для внедрения рабочих практик и культуры во всей организации.
Знания
Обладает широкими и глубокими знаниями о бизнесе, включая деятельность и практику собственной организации, а также широкими знаниями о деятельности поставщиков, партнеров, конкурентов и клиентов. Поддерживает культуру, способствующую стратегическому применению общих и специальных знаний в своей сфере влияния.