Análise da mudança nos negócios

Investigação de situações de negócio visando definir recomendações para ações de melhoria.

Definição, avaliação e descrição de opções de mudança de negócios, visando viabilidade financeira, técnica e de negócios e alinhamento estratégico.

Gerenciamento de requisitos durante todo o ciclo de vida operacional e de entrega.

Criação de modelos abstratos ou destilados de cenários de negócios, representando processos, dados e funções para apoiar a tomada de decisão e análise.

Validação de sistemas, produtos, processos comerciais ou serviços para determinar se os critérios de aceitação foram atendidos.