Gestão de ativos ASMG
Gerenciamento de todo o ciclo de vida dos ativos incluindo a aquisição, operação, manutenção e desativação.
Notas orientativas
Os ativos a serem gerenciados incluem, entre outros: componentes, hardware, software, dados, rede, serviços em nuvem, dispositivos, propriedade intelectual, licenças e contratos e garantias.
O ciclo de vida completo inclui aquisição, armazenamento, distribuição, movimentação e desativação de ativos.
A gestão de ativos requer conhecimento de processos, ferramentas e técnicas financeiras e legais.
As atividades podem incluir, entre outros:
- informação e aconselhamento para otimizar valor, controlar custos, gerir riscos, apoiar a tomada de decisões e cumprir requisitos regulatórios ou contratuais
- informação sobre a gestão de ativos inclui áreas como, por exemplo, a manutenção de ativos de hardware, o licenciamento de software, a proteção da propriedade intelectual e obrigações jurídicas;
- utilização de padrões internacionais para a gestão de ativos
- integração com gerenciamento de segurança, mudanças e configuração
- resolução de problemas e riscos com ativos não autorizados, que incluem, entre outros: cópias não licenciadas de software, serviços em nuvem e dispositivos.
Compreendendo os níveis de responsabilidade desta habilidade
Onde níveis inferiores não são definidos...
- Tarefas e responsabilidades específicas não são definidas porque a habilidade requer um nível mais alto de autonomia, influência e complexidade na tomada de decisões do que é normalmente esperado nesses níveis. Você pode usar as declarações de essência para entender as responsabilidades genéricas associadas a esses níveis.
Onde níveis mais altos não são definidos...
- Responsabilidades e accountability não são definidas porque esses níveis mais altos envolvem liderança estratégica e influência organizacional mais ampla que vai além do escopo dessa habilidade específica. Veja as declarações de essência.
Desenvolver habilidades e demonstrar responsabilidades relacionadas a essa habilidade
Os níveis definidos mostram a progressão incremental em habilidades e responsabilidades.
Onde níveis inferiores não são definidos...
Você pode desenvolver seu conhecimento e apoiar outras pessoas que têm responsabilidades nesta área:
- Aprender conceitos e princípios-chave relacionados a essa habilidade e seu impacto em sua função
- Executar habilidades relacionadas (veja as habilidades SFIA relacionadas)
- Apoiar outras pessoas que estão realizando tarefas e atividades de nível superior
Onde níveis mais altos não são definidos...
- Você pode progredir desenvolvendo habilidades relacionadas que são mais adequadas a níveis mais altos de liderança organizacional.
Clique para saber por que as habilidades SFIA não são definidas em todos os 7 níveis.
Mostrar/ocultar descrições e níveis extras.
Nível 1
Gestão de ativos: Nível 2
Utiliza procedimentos previamente acordados para criar e manter um registro preciso de ativos. Desempenha atividades relacionadas à administração de ativos. Produz relatórios de rotina para auxiliar as atividades de gestão de ativos e a tomada de decisões.
Gestão de ativos: Nível 3
Aplica ferramentas, técnicas e processos para criar e manter um registro de ativos preciso. Produz relatórios e análises para apoiar as atividades de gestão de ativos e auxiliar na tomada de decisões.
Gestão de ativos: Nível 4
Controla ativos em uma ou mais áreas significativas, garantindo que a administração do ciclo de vida completo dos ativos seja realizada. Produz e analisa registros e históricos de ativos autorizados e verifica se todos esses ativos estão em estado e localização conhecidos.Atua para destacar e resolver possíveis situações de ativos não autorizados.
Gestão de ativos: Nível 5
Gerencia e mantém a conformidade do serviço de TI e ativos de serviço de acordo com os requisitos de negócios e regulatórios. Identifica, avalia e comunica os riscos associados. Garante que os controladores de ativos, as equipes de infraestrutura e negócios coordenem e otimizem o valor, mantenham o controle e a conformidade legal apropriada.
Gestão de ativos: Nível 6
Define a estratégia de gerenciamento de ativos em toda a organização. Comunica a política, governança, escopo e funções envolvidas no gerenciamento de ativos. Promove a conscientização e o compromisso com o papel da gestão de ativos na contínua prestação de serviços econômica e eficaz. Fornece informações e aconselhamento sobre questões complexas de gerenciamento de ativos. Inicia a avaliação de impacto resultante de decisões para obter, alterar ou manter a posse ou uso de um ativo, sistema ou serviço.