O modelo global de competências para o mundo digital

Visualizações do SFIA Planejamento e estratégia

Planejamento e estratégia

None

Planejamento estratégico ITSP

Criação e manutenção de uma estratégia para alinhar ações, planos e recursos organizacionais aos objetivos de negócios.

Coordenação de sistemas de informação ISCO

Coordenação de estratégias de informação e tecnologia nas quais a adoção de uma abordagem comum possa beneficiar a organização.

Gerenciamento de informações IRMG

Planejamento, implementação e controle da gestão do ciclo de vida completo de informações e registros organizados digitalmente.

Arquitetura corporativa e de negócios STPL

O alinhamento da estratégia de tecnologia da organização com sua missão, estratégia e processos de negócios e a documentação usando modelos de arquitetura.

Arquitetura de soluções ARCH

Desenvolvimento e comunicação de uma arquitetura de solução multidimensional para disponibilizar resultados de negócio pré-estabelecidos.

Inovação INOV

Identificação, priorização, incubação e exploração de oportunidades oferecidas pelas tecnologias da informação, da comunicação e digitais.

Monitoramento de tecnologias emergentes EMRG

Identificação e avaliação de tecnologias, produtos, serviços, métodos e técnicas novas e emergentes.

Pesquisa RSCH

Criação sistemática de novos conhecimentos por meio de coleta de dados, inovação, experimentação, avaliação e disseminação.

Gestão da demanda DEMM

Análise e gerenciamento proativo da demanda de negócios por novos serviços ou por modificações em recursos ou volumes de serviços existentes.

Avaliação de investimentos INVA

Avaliação da atratividade de possíveis investimentos ou projetos.

Gestão financeira FMIT

Apoio ao uso e ao controle efetivo dos recursos financeiros.

Medições MEAS

Desenvolvimento e operação de capacidades de medição para apoiar as necessidades de informação organizacional acordadas.

Sustentabilidade SUST

Aconselhamento, assistência e liderança para que a organização minimize seu impacto ambiental negativo.

Gestão da continuidade COPL

Desenvolvimento, implementação e teste de uma estrutura de continuidade de negócios.