Coordenação de sistemas de informação ISCO
Coordenação de estratégias de informação e tecnologia nas quais a adoção de uma abordagem comum possa beneficiar a organização.
Notas orientativas
Essa habilidade é normalmente aplicada dentro de uma grande organização na qual a função de estratégia de informação e tecnologia é designada a unidades autônomas, ou dentro de uma empresa formada por organizações independentes.
Exemplos em que uma abordagem comum beneficiaria a organização incluem, entre outros: serviços compartilhados, integração e gerenciamento de serviços, sourcing, gerenciamento de fornecedores, estratégia de nuvem, arquitetura corporativa e segurança.
Compreendendo os níveis de responsabilidade desta habilidade
Onde níveis inferiores não são definidos...
- Tarefas e responsabilidades específicas não são definidas porque a habilidade requer um nível mais alto de autonomia, influência e complexidade na tomada de decisões do que é normalmente esperado nesses níveis. Você pode usar as declarações de essência para entender as responsabilidades genéricas associadas a esses níveis.
Onde níveis mais altos não são definidos...
- Responsabilidades e accountability não são definidas porque esses níveis mais altos envolvem liderança estratégica e influência organizacional mais ampla que vai além do escopo dessa habilidade específica. Veja as declarações de essência.
Desenvolver habilidades e demonstrar responsabilidades relacionadas a essa habilidade
Os níveis definidos mostram a progressão incremental em habilidades e responsabilidades.
Onde níveis inferiores não são definidos...
Você pode desenvolver seu conhecimento e apoiar outras pessoas que têm responsabilidades nesta área:
- Aprender conceitos e princípios-chave relacionados a essa habilidade e seu impacto em sua função
- Executar habilidades relacionadas (veja as habilidades SFIA relacionadas)
- Apoiar outras pessoas que estão realizando tarefas e atividades de nível superior
Onde níveis mais altos não são definidos...
- Você pode progredir desenvolvendo habilidades relacionadas que são mais adequadas a níveis mais altos de liderança organizacional.
Clique para saber por que as habilidades SFIA não são definidas em todos os 7 níveis.
Mostrar/ocultar descrições e níveis extras.
Nível 1
Nível 2
Nível 3
Nível 4
Nível 5
Coordenação de sistemas de informação: Nível 6
Mantém consciência sobre necessidades globais da organização. Promove os benefícios que uma abordagem comum de implantação de tecnologia trará para o negócio como um todo. Coordena e colabora com outros na promoção, aquisição, desenvolvimento e implementação de sistemas e serviços de informação.
Coordenação de sistemas de informação: Nível 7
Estabelece a estratégia da organização para a gestão da informação e comunica as políticas, normas, procedimentos e métodos necessários para implementar a estratégia. Coordena todos os aspectos da gestão do ciclo de vida dos sistemas de informação. Representa os interesses de toda a organização junto da direção geral e órgãos externos em assuntos relacionados à estratégia de informação.