Le competenze globali e il quadro delle competenze per un mondo digitale

Gestione delle risorse RESC

La gestione complessiva delle risorse della forza lavoro per abilitare il funzionamento efficace dell’organizzazione. Fornitura di consulenza su qualsiasi aspetto di acquisizione delle risorse, compresi dipendenti, consulenti e lavoratori autonomi.

livelli

Definito ai seguenti livelli: 4 5 6

Gestione delle risorse: Livelli 1-3

Questa competenza non è tipicamente osservata quando si lavora a questi livelli di responsabilità.

Gestione delle risorse: Livello 4

Applica piani per le risorse, compreso lo svolgimento di interviste per il reclutamento. Facilita la selezione, la valutazione e l’incorporazione dei processi e l’allocazione di risorse interne. Contribuisce alla transizione delle risorse, rispettando le normative rilevanti, normative o esterne, e i codici di buone procedure.

Gestione delle risorse: Livello 5

Sviluppa piani per assicurare che l’organizzazione abbia risorse adeguatamente formate per soddisfare gli obiettivi e gli impegni dell’organizzazione. Gestisce l’applicazione efficace di pianificazione delle risorse, il reclutamento, la selezione, la valutazione, l’assunzione e la transizione delle risorse. Consiglia su standard, metodi e strumenti per la gestione delle risorse. Assicura conformità alle normative rilevanti, normative o esterne, e ai codici di buone procedure. Contribuisce allo sviluppo di politiche, standard e linee guida di gestione delle risorse e ai controlli e alla valutazione dei processi di gestione delle risorse.

Gestione delle risorse: Livello 6

Sviluppa e comunica la politica di gestione delle risorse, gli standard e linee guida in linea con i piani strategici delle risorse umane dell’organizzazione. Si assume la responsabilità complessiva della pianificazione delle risorse, il reclutamento, la selezione, la valutazione, l’assunzione e la transizione delle risorse. Guida lo sviluppo di piani per assicurare che l’organizzazione abbia risorse adeguatamente formate per soddisfare gli obiettivi e gli impegni dell’organizzazione. Assicura che il supporto esperto sia fornito come richiesto. Controlla e valuta il successo e l’efficacia costanti dei processi di gestione delle risorse quali l’analisi della ritenzione, la valutazione di supporti e fornitori, la soddisfazione dei clienti e la convalida dei metodi di selezione.

Gestione delle risorse: Livello 7

Questa competenza non è tipicamente osservata quando si lavora a questo livello di responsabilità.