Vue SFIA: Capacité et culture de données Béta
Capacité et culture de données
Gestion de l'innovation INOV
(unchanged)
Identification, priorisation, incubation et exploitation des opportunités fournies par les technologies d’information, communication et numériques.
Améliorations des processus entreprise BPRE
(unchanged)
Création de nouvelles approches potentiellement perturbatrices pour effectuer des activités commerciales.
Développement du potentiel organisationnel OCDV
(unchanged)
Leadership, conseil et support à l’implémentation pour évaluation du potentiel organisationnel et l’identification, priorisation et implémentation d’améliorations.
Méthodes et outils METL
(modified)
Diriger l'adoption, la gestion et l'optimisation des méthodes et des outils, en veillant à leur utilisation efficace et à leur alignement sur les objectifs de l'organisation.
Implémentation et design organisationnels ORDI
(unchanged)
Planification, conception et mise en œuvre d’une structure et d’une culture organisationnelles intégrées.
Évaluation des compétences LEDA
(unchanged)
Évaluation des connaissances, aptitudes, compétences et comportements par tous les moyens, formels ou informels, par rapport à des gabarits tels que SFIA.
Gestion de la connaissance KNOW
(modified)
Saisir, développer et exploiter systématiquement les connaissances essentielles pour créer de la valeur et améliorer les performances de l'organisation.
Prestation de formations ETDL
(unchanged)
Transfert de connaissances, développement d’aptitudes et changement de comportement utilisant divers techniques, ressources et médias.
Mesures MEAS
(unchanged)
Développement et opération d’une aptitude de mesure pour soutenir les besoins d’informations organisationnels convenus.
Gestion du changement organisationnel CIPM
(unchanged)
Planification, conception et mise en œuvre d’activités pour transiter l'organisation et les personnes à l'état futur requis.
Facilitation du changement organisationnel OCEN
(new)
Facilite le changement culturel et comportemental en permettant aux individus et aux équipes d'intégrer de nouvelles méthodes de travail et de s'adapter aux changements.
Gestion des performances PEMT
(unchanged)
Amélioration de la performance organisationnelle par le développement de la performance d’individus et groupes de travail pour satisfaire des objectifs convenus avec résultats mesurables.
Analyse et conception des emplois JADN
(new)
Planifier, analyser et concevoir les rôles et les structures des emplois pour les aligner sur les exigences, les objectifs et la culture de l'organisation.