El marco global de habilidades y competencias para un mundo digital

Liberación e implementación RELM

Aplicar los procesos, sistemas y funciones necesarios para que los servicios y funciones nuevos y modificados estén disponibles para su uso.

Niveles de responsabilidad para esta habilidad

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Notas orientativas

Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:

  • empaquetar e implementar cambios y actualizaciones de software para su lanzamiento en un entorno de producción
  • gestionar la entrega/implementación continua mediante herramientas de automatización para la creación de contenedores y para la orquestación
  • utilizar herramientas de gestión de paquetes o herramientas de gestión del ciclo de vida de las aplicaciones para controlar bibliotecas, versiones y dependencias del software
  • combinar cambios para formar una versión que ofrezca un nuevo servicio o actualice un servicio existente
  • adherir a las normas de protección, seguridad y calidad establecidas
  • permitir el traspaso controlado y efectivo de la gestión operativa y la comunidad de usuarios

Comprender los niveles de responsabilidad de esta habilidad

Donde los niveles inferiores no están definidos...
  • Las tareas y responsabilidades específicas no se definen porque la habilidad requiere un mayor nivel de autonomía, influencia y complejidad en la toma de decisiones de lo que normalmente se espera en estos niveles. Puede utilizar las instrucciones de esencia para comprender las responsabilidades genéricas asociadas a estos niveles.
Donde los niveles superiores no están definidos...
  • Las responsabilidades y la rendición de cuentas no están definidas porque estos niveles superiores implican un liderazgo estratégico y una influencia organizacional más amplia que va más allá del alcance de esta habilidad específica. Véanse las declaraciones de esencia.

Desarrollar habilidades y demostrar responsabilidades relacionadas con esta habilidad.

Los niveles definidos muestran la progresión incremental en habilidades y responsabilidades.

Donde los niveles inferiores no están definidos...

Puedes desarrollar tus conocimientos y apoyar a otras personas que sí tienen responsabilidad en esta área de la siguiente manera:

  • Aprender conceptos y principios clave relacionados con esta habilidad y su impacto en su función
  • Realización de habilidades relacionadas (consulte las habilidades relacionadas con SFIA)
  • Apoyar a otros que realizan tareas y actividades de nivel superior
Donde los niveles superiores no están definidos...
  • Puede progresar desarrollando habilidades relacionadas que se adaptan mejor a niveles más altos de liderazgo organizacional.

Mostrar/ocultar descripciones y niveles adicionales.

Liberación e implementación: Nivel 3

Nivel 3 - Aplicar: Esencia del nivel: Realiza tareas variadas, a veces complejas y no rutinarias, utilizando métodos y procedimientos estándar. Trabaja bajo dirección general, ejerce discreción y gestiona el propio trabajo dentro de los plazos. Potencia proactivamente las habilidades y el impacto en el lugar de trabajo.

Utiliza herramientas y técnicas aprobadas para actividades de implementación específicas.

Administra el registro de actividades y resultados y documenta la actividad técnica emprendida.

Liberación e implementación: Nivel 4

Nivel 4 - Facilitar: Esencia del nivel: Realiza diversas actividades complejas, apoya y guía a otros, delega tareas cuando corresponde, trabaja de forma autónoma bajo dirección general y aporta experiencia para cumplir los objetivos del equipo.

Evalúa y analiza los componentes de la versión para programar liberaciones.

Mantiene y administra herramientas y métodos para la entrega, implementación y configuración de software.

Mantiene los procesos y procedimientos de versión.

Liberación e implementación: Nivel 5

Nivel 5 - Asegurar, asesorar: Esencia del nivel: Proporciona orientación autorizada en su campo y trabaja bajo una dirección amplia. Responsable de entregar resultados de trabajo significativos, desde el análisis hasta la ejecución y evaluación.

Lidera la evaluación, el análisis, la planificación y el diseño de paquetes de versión, incluida la evaluación del riesgo.

Colabora con equipos de negocios y tecnología en la programación de versiones o en la comunicación del progreso. Conduce revisiones posversión.

Se asegura de que se apliquen procesos y procedimientos de cada versión y que dichas versiones puedan revertirse según necesidad.

Identifica, evalúa y gestiona la adopción de técnicas, procesos y herramientas de automatización para su versión e implementación adecuadas.

Liberación e implementación: Nivel 6

Nivel 6 - Iniciar, ejercer influencia: Esencia del nivel: Tiene una influencia organizativa considerable, toma decisiones de alto nivel, moldea políticas, demuestra liderazgo, promueve la colaboración organizacional y acepta la rendición de cuentas en áreas clave.

Establece la política de versiones para la organización, tanto en el contexto de desarrollo como en el de producción/operaciones.

Implementa procesos, herramientas y recursos para garantizar que la transición de servicios, componentes y paquetes de servicios pueda planificarse y cumplirse.

Garantiza que la gestión de pruebas, validación y configuración se incluyan en todas las actividades de versión e implementación.

Provee autorización para actividades de versión críticas y punto de escalamiento.