Vue SFIA: Capacité et culture de données
Capacité et culture de données
Gestion de l’innovation INOV
Identification, priorisation, incubation et exploitation des opportunités fournies par les technologies d’information, communication et numériques.
Améliorations des processus d’entreprise BPRE
Création de nouvelles approches potentiellement perturbatrices pour effectuer des activités commerciales.
Développement du potentiel organisationnel OCDV
Leadership, conseil et support à l’implémentation pour évaluation du potentiel organisationnel et l’identification, priorisation et implémentation d’améliorations.
Méthodes et outils METL
Dirige l’adoption, la gestion et l’optimisation des méthodes et des outils, en veillant à leur utilisation efficace et à leur alignement sur les objectifs de l’organisation.
Implémentation et design organisationnels ORDI
Planification, conception et mise en œuvre d’une structure et d’une culture organisationnelles intégrées.
Évaluation des compétences LEDA
Évaluation des connaissances, aptitudes, compétences et comportements par tous les moyens, formels ou informels, par rapport à des gabarits tels que SFIA.
Gestion de la connaissance KNOW
Saisir, développer et exploiter systématiquement les connaissances essentielles pour créer de la valeur et améliorer les performances de l’organisation.
Prestation de formations ETDL
Transfert de connaissances, développement d’aptitudes et changement de comportement utilisant divers techniques, ressources et médias.
Mesures MEAS
Développement et opération d’une aptitude de mesure pour soutenir les besoins d’informations organisationnels convenus.
Gestion du changement organisationnel CIPM
Planification, conception et mise en œuvre d’activités pour transiter l’organisation et les personnes à l’état futur requis.
Facilitation du changement organisationnel OCEN
Facilite le changement culturel et comportemental en permettant aux individus et aux équipes d’intégrer de nouvelles méthodes de travail et de s’adapter aux changements.
Gestion des performances PEMT
Amélioration de la performance organisationnelle par le développement de la performance d’individus et groupes de travail pour satisfaire des objectifs convenus avec résultats mesurables.
Analyse et conception des emplois JADN
Planifie, analyse et conçoit les rôles et les structures des emplois pour les aligner sur les exigences, les objectifs et la culture de l’organisation.