Vendas SALE
Prospecção de clientes em potencial e trabalho conjunto para identificar necessidades, influenciar decisões de compra e aprimorar futuras oportunidades de negócio.
Notas orientativas
As atividades podem incluir, entre outros:
- identificação e qualificação de clientes em potencial
- prospecção e divulgação de potenciais clientes através dos canais adequados
- desenvolvimento do interesse do cliente, construção de relacionamento e confiança
- identificação de metas e desafios; identificação de soluções
- preparação, execução e monitoramento das vendas de qualquer produto ou serviço, em um mercado externo ou interno
- gestão de propostas, análise de valor, negociação, apresentações de vendas, fechamento da venda, preparação de contratos.
Compreendendo os níveis de responsabilidade desta habilidade
Onde níveis inferiores não são definidos...
- Tarefas e responsabilidades específicas não são definidas porque a habilidade requer um nível mais alto de autonomia, influência e complexidade na tomada de decisões do que é normalmente esperado nesses níveis. Você pode usar as declarações de essência para entender as responsabilidades genéricas associadas a esses níveis.
Onde níveis mais altos não são definidos...
- Responsabilidades e accountability não são definidas porque esses níveis mais altos envolvem liderança estratégica e influência organizacional mais ampla que vai além do escopo dessa habilidade específica. Veja as declarações de essência.
Desenvolver habilidades e demonstrar responsabilidades relacionadas a essa habilidade
Os níveis definidos mostram a progressão incremental em habilidades e responsabilidades.
Onde níveis inferiores não são definidos...
Você pode desenvolver seu conhecimento e apoiar outras pessoas que têm responsabilidades nesta área:
- Aprender conceitos e princípios-chave relacionados a essa habilidade e seu impacto em sua função
- Executar habilidades relacionadas (veja as habilidades SFIA relacionadas)
- Apoiar outras pessoas que estão realizando tarefas e atividades de nível superior
Onde níveis mais altos não são definidos...
- Você pode progredir desenvolvendo habilidades relacionadas que são mais adequadas a níveis mais altos de liderança organizacional.
Clique para saber por que as habilidades SFIA não são definidas em todos os 7 níveis.
Mostrar/ocultar descrições e níveis extras.
Nível 1
Nível 2
Vendas: Nível 3
Identifica novos leads e clientes em potencial e os comunica ao gerente de vendas. Responde aos leads de vendas atribuídos. Aplica padrões e ferramentas acordados para executar tarefas de vendas simples ou dar suporte a processos de vendas complexos. Monitora e reporta cotas de vendas atribuídas, desempenho, satisfação do cliente, inteligência de mercado e concorrentes.
Vendas: Nível 4
Identifica e qualifica novos leads de vendas e clientes potenciais com o objetivo de desenvolver um pipeline de oportunidades em potencial. Gerencia leads de vendas existentes. Coleta e usa informações para atingir os objetivos de vendas. Compreende o cliente e as suas necessidades, e desenvolve e melhora o relacionamento com o cliente, antes, durante e após a conclusão de acordos/contratos.
Vendas: Nível 5
Desenha e implementa estratégias de vendas e trabalha com a alta administração para implementar planos de vendas. Planeja, monitora e controla o trabalho das equipes de vendas. Desenvolve e mantém relacionamentos eficazes com clientes em níveis executivos e qualifica novos leads de vendas. Orienta o processo de licitação dentro da organização. Aprova e assina contratos. Mantém contato com o cliente durante e após o processo de venda para antecipar quaisquer problemas e identificar novas oportunidades. Contribui para o desenvolvimento e treinamento de equipes de vendas e desenvolvimento de produtos/serviços.
Vendas: Nível 6
Supervisiona as atividades de vendas da organização para garantir que estejam alinhadas com os objetivos de negócios. Aprova propostas e metas de vendas. Negocia, com representantes do cliente, no nível mais alto, em questões técnicas e contratuais. Aprova e assina contratos. Desenvolve e implementa a política e estratégia de vendas organizacionais e contribui, significativamente, para o desenvolvimento da estratégia de marketing. Colabora na evolução de serviços, sistemas de produtos e contratos padrão, para apoiar o alinhamento com as necessidades futuras dos clientes.