El marco global de habilidades y competencias para un mundo digital

Gestión financiera FMIT

Soporta el uso y el control efectivo de los recursos financieros.

Notas orientativas

Esta habilidad generalmente se aplica a las funciones de gestión financiera especializada, y no a los gerentes responsables de sus propios presupuestos operacionales o de proyectos.

La gestión financiera debe estar alineada con las estrategias comerciales y las prácticas de trabajo en áreas que incluyen, entre otras, el gobierno, gestión de riesgos, cartera, gestión de proyectos y programas y gestión de activos.

Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:

  • gestión financiera, control y administración de activos y recursos
  • soportar la toma de decisiones
  • presupuestar, prever y llevar la contabilidad de los recursos financieros
  • gestión financiera para costos basados en el consumo, como servicios basados en la nube
  • implementar prácticas de gestión financiera para soportar el trabajo iterativo/ágil
  • desarrollar modelos de costos de servicios, proyectos y componentes
  • definir modelos de cobro para la prestación de servicios 
  • aplicar estándares y políticas contables, y asegurar el cumplimiento de los requisitos de gobierno, leyes y reglamentos

Niveles

Definido en estos niveles: 4 5 6

Gestión financiera: Niveles 1-3

This skill is not typically observed or practiced at these levels of responsibility and accountability.

Gestión financiera: Nivel 4

Supervisa y mantiene los registros financieros requeridos para el cumplimiento y la auditoria de los requerimientos acordados.

Ayuda a identificar y calcular los costos de procesos, servicios, proyectos y componentes para la planificación financiera y la elaboración de presupuestos.

Recopila los datos y los reportes financieros requeridos para el análisis y para facilitar la toma de decisiones.

Gestión financiera: Nivel 5

Asesora sobre la planificación financiera, elaboración de presupuestos, cálculo de costos, contabilidad y facturación mediante el uso de prácticas y estándares contables reconocidos.

Elabora planes y previsiones financieros. Monitorea y gestiona los gastos y examina las áreas donde los presupuestos y los gastos superan las tolerancias acordadas.

Contribuye a la definición y la operación de un control financiero y toma de decisiones efectivos.

Analiza el gasto real, explica las variaciones y asesora sobre las opciones de uso del presupuesto disponible.

Gestión financiera: Nivel 6

Desarrolla políticas, normas y directrices organizacionales de gestión financiera para soportar la ejecución de la estrategia comercial.

Promueve la conciencia comercial e impulsa la adopción y el cumplimiento de las políticas y estándares de gestión financiera.

Establece, negocia, acuerda y gestiona todos los presupuestos y objetivos financieros, lo que aseguran una financiación adecuada.

Lidera actividades para analizar el desempeño financiero e instiga las mejoras necesarias en el uso del presupuesto disponible para satisfacer las necesidades reales.

Gestión financiera: Nivel 7

This skill is not typically observed or practiced at this level of responsibility and accountability.