El marco global de habilidades y competencias para un mundo digital

Gestión financiera FMIT

Soporta el uso y el control efectivo de los recursos financieros.

Niveles de responsabilidad para esta habilidad

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Notas orientativas

Esta habilidad generalmente se aplica a las funciones de gestión financiera especializada, y no a los gerentes responsables de sus propios presupuestos operacionales o de proyectos.

La gestión financiera debe estar alineada con las estrategias comerciales y las prácticas de trabajo en áreas que incluyen, entre otras, el gobierno, gestión de riesgos, cartera, gestión de proyectos y programas y gestión de activos.

Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:

  • gestión financiera, control y administración de activos y recursos
  • soportar la toma de decisiones
  • presupuestar, prever y llevar la contabilidad de los recursos financieros
  • gestión financiera para costos basados en el consumo, como servicios basados en la nube
  • implementar prácticas de gestión financiera para soportar el trabajo iterativo/ágil
  • desarrollar modelos de costos de servicios, proyectos y componentes
  • definir modelos de cobro para la prestación de servicios 
  • aplicar estándares y políticas contables, y asegurar el cumplimiento de los requisitos de gobierno, leyes y reglamentos

Comprender los niveles de responsabilidad de esta habilidad

Donde los niveles inferiores no están definidos...
  • Las tareas y responsabilidades específicas no se definen porque la habilidad requiere un mayor nivel de autonomía, influencia y complejidad en la toma de decisiones de lo que normalmente se espera en estos niveles. Puede utilizar las instrucciones de esencia para comprender las responsabilidades genéricas asociadas a estos niveles.
Donde los niveles superiores no están definidos...
  • Las responsabilidades y la rendición de cuentas no están definidas porque estos niveles superiores implican un liderazgo estratégico y una influencia organizacional más amplia que va más allá del alcance de esta habilidad específica. Véanse las declaraciones de esencia.

Desarrollar habilidades y demostrar responsabilidades relacionadas con esta habilidad.

Los niveles definidos muestran la progresión incremental en habilidades y responsabilidades.

Donde los niveles inferiores no están definidos...

Puedes desarrollar tus conocimientos y apoyar a otras personas que sí tienen responsabilidad en esta área de la siguiente manera:

  • Aprender conceptos y principios clave relacionados con esta habilidad y su impacto en su función
  • Realización de habilidades relacionadas (consulte las habilidades relacionadas con SFIA)
  • Apoyar a otros que realizan tareas y actividades de nivel superior
Donde los niveles superiores no están definidos...
  • Puede progresar desarrollando habilidades relacionadas que se adaptan mejor a niveles más altos de liderazgo organizacional.

Mostrar/ocultar descripciones y niveles adicionales.

Gestión financiera: Nivel 4

Nivel 4 - Facilitar: Esencia del nivel: Realiza diversas actividades complejas, apoya y guía a otros, delega tareas cuando corresponde, trabaja de forma autónoma bajo dirección general y aporta experiencia para cumplir los objetivos del equipo.

Supervisa y mantiene los registros financieros requeridos para el cumplimiento y la auditoria de los requerimientos acordados.

Ayuda a identificar y calcular los costos de procesos, servicios, proyectos y componentes para la planificación financiera y la elaboración de presupuestos.

Recopila los datos y los reportes financieros requeridos para el análisis y para facilitar la toma de decisiones.

Gestión financiera: Nivel 5

Nivel 5 - Asegurar, asesorar: Esencia del nivel: Proporciona orientación autorizada en su campo y trabaja bajo una dirección amplia. Responsable de entregar resultados de trabajo significativos, desde el análisis hasta la ejecución y evaluación.

Asesora sobre la planificación financiera, elaboración de presupuestos, cálculo de costos, contabilidad y facturación mediante el uso de prácticas y estándares contables reconocidos.

Elabora planes y previsiones financieros. Monitorea y gestiona los gastos y examina las áreas donde los presupuestos y los gastos superan las tolerancias acordadas.

Contribuye a la definición y la operación de un control financiero y toma de decisiones efectivos.

Analiza el gasto real, explica las variaciones y asesora sobre las opciones de uso del presupuesto disponible.

Gestión financiera: Nivel 6

Nivel 6 - Iniciar, ejercer influencia: Esencia del nivel: Tiene una influencia organizativa considerable, toma decisiones de alto nivel, moldea políticas, demuestra liderazgo, promueve la colaboración organizacional y acepta la rendición de cuentas en áreas clave.

Desarrolla políticas, normas y directrices organizacionales de gestión financiera para soportar la ejecución de la estrategia comercial.

Promueve la conciencia comercial e impulsa la adopción y el cumplimiento de las políticas y estándares de gestión financiera.

Establece, negocia, acuerda y gestiona todos los presupuestos y objetivos financieros, lo que aseguran una financiación adecuada.

Lidera actividades para analizar el desempeño financiero e instiga las mejoras necesarias en el uso del presupuesto disponible para satisfacer las necesidades reales.