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Leadership, conseil et soutien à la phase d’implémentation pour évaluer les capacités organisationnelles et pour identifier, hiérarchiser et mettre en œuvre ...

Création d’approches inédites et potentiellement perturbatrices pour effectuer les activités commerciales.

Validation des systèmes, produits, processus commerciaux ou services pour déterminer si les critères d'acceptation sont satisfaits.

Production de représentations abstraites ou distillées de situations d’affaires ou de jeu réelles.

Gestion des exigences tout au long du cycle de vie opérationnel et de la livraison.

Définition, évaluation et description des options de changement commercial en termes de faisabilité financière, technique et commerciale et d’alignement ...

Enquête sur des situations commerciales pour définir et recommander des mesures d'amélioration.

Prestation de soutien et de consignes sur les processus, procédures, outils et techniques de gestion des portefeuilles, programmes et projets.

Réalisation des résultats convenus des projets grâce à des techniques de gestion appropriées, à la collaboration, au leadership et à la gouvernance.

Identification, planification et coordination d’un ensemble de projets et d’activités connexes pour soutenir la réalisation de stratégies et d’objectifs ...