Vista SFIA: Strategia e pianificazione
Strategia e pianificazione
Pianificazione strategica ITSP
Creare e mantenere una strategia per allineare le azioni, i piani e le risorse dell'organizzazione con gli obiettivi aziendali.
Coordinamento dei sistemi informativi ISCO
Coordinare le strategie informatiche e tecnologiche in cui l'adozione di un approccio comune andrebbe a vantaggio dell'organizzazione.
Gestione delle informazioni IRMG
Pianificazione, implementazione e controllo della gestione dell'intero ciclo di vita di informazioni e record organizzati digitalmente.
Architettura aziendale e di impresa STPL
Allineare la strategia tecnologica di un'organizzazione con la sua missione, strategia e processi aziendali e documentarla utilizzando modelli architetturali.
Architettura della soluzione ARCH
Sviluppare e comunicare un'architettura di soluzioni multidimensionale per fornire risultati aziendali concordati.
Innovazione INOV
Identificare, assegnare priorità, incubare e sfruttare le opportunità offerte dalle tecnologie informatiche, della comunicazione e digitali.
Monitoraggio della tecnologia emergente EMRG
Identificare e valutare tecnologie, prodotti, servizi, metodi e tecniche nuovi ed emergenti.
Ricerca RSCH
Creare sistematicamente nuove conoscenze mediante la raccolta di dati, l'innovazione, la sperimentazione, la valutazione e la diffusione.
Gestione della domanda DEMM
Analisi e gestione proattiva della domanda aziendale di nuovi servizi o modifiche alle funzionalità o ai volumi dei servizi esistenti.
Gestione finanziaria FMIT
Sostenere l'uso e il controllo efficaci delle risorse finanziarie.
Misura MEAS
Sviluppare e gestire una capacità di misurazione per supportare le esigenze di informazioni organizzative concordate.
Sostenibilità SUST
Fornire consigli, assistenza e leadership per consentire all'organizzazione di ridurre al minimo l'impatto negativo sull'ambiente.
Gestione della continuità COPL
Sviluppare, implementare e testare un quadro di continuità aziendale.