A 到 Z 技能列表

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Title	技能代码	Description
组合管理	POMG	制定和应用管理框架，以确定和交付一系列的项目群、项目和/或持续服务。
组织变革支持	OCEN	通过使个人和团队嵌入新的工作方式并适应变化来促进文化和行为变革。
组织变更管理	CIPM	规划、设计和实施活动，将组织和人员过渡到所需的理想状态。
组织促进	OFCL	支持工作组实施跨组织界线和专业领域进行有效团队合作的原则和实践。
组织能力发展	OCDV	提供领导力、建议和实施支持，以评估组织的能力，确定优先级和实施改进内容。
组织设计和实施	ORDI	规划、设计和实施整合的组织结构与文化。
作业分析和设计	JADN	规划、分析和设计工作角色和结构，以符合组织要求、目标和文化。