Gestione dei rischi aziendali BURM
La pianificazione e l’applicazione di processi e procedure in tutta l’organizzazione per la gestione del rischio relativo al successo o all’integrità dell’azienda, specialmente quelli derivanti dall’utilizzo dell’informatica, dalla riduzione o non disponibilità delle risorse energetiche o dallo smaltimento inappropriato di materiali, hardware o dati.
Livelli di responsabilità per questa abilità
4 | 5 | 6 | 7 |
Gestione dei rischi aziendali: Livelli 1-3
Questa abilità non viene in genere osservata o praticata a questi livelli di responsabilità e affidabilità.
Gestione dei rischi aziendali: Livello 4
Esamina e riferisce su pericoli e potenziali eventi di rischio nell’ambito di una specifica funzione o area aziendale.
Gestione dei rischi aziendali: Livello 5
Esegue la valutazione dei rischi nell’ambito di un’area aziendale definita, funzionale o tecnica. Utilizza processi coerenti per identificare potenziali eventi di rischio, quantificando e documentando la probabilità di ricorrenza e l’impatto sull’azienda. Si avvale di esperti di settore per indicazioni su aree specializzate di rischio, come l’architettura e l’ambiente. Coordina lo sviluppo di contromisure e piani di emergenza.
Gestione dei rischi aziendali: Livello 6
Pianifica e gestisce l’applicazione in tutta l’organizzazione di processi, procedure, strumenti e tecniche per l’identificazione, la valutazione e la gestione del rischio intrinseco al funzionamento dei processi aziendali e ai potenziali rischi derivanti dal cambiamento pianificato.
Gestione dei rischi aziendali: Livello 7
Stabilisce la strategia per affrontare i rischi derivanti dalle operazioni aziendali e dal cambiamento. Fornisce risorse per applicare la strategia e delega l’autorità per la pianificazione dettagliata e l’esecuzione di attività di gestione dei rischi.