Análisis del cambio empresarial

Investigar las situaciones del negocio para definir recomendaciones a fin de tomar medidas que permitan mejorar.

Definir, evaluar y describir las opciones de cambio para la viabilidad financiera, técnica y del negocio, y el alineamiento estratégico.

Gestión de los requisitos durante todo el ciclo de vida operativo y de entrega.

Produce representaciones abstractas o destiladas de situaciones del mundo real, supuestos empresariales o simulación de juegos.

Validar sistemas, productos, procesos de negocio o servicios para determinar si se han cumplido los criterios de aceptación.