Análisis de cambios

Investigar las situaciones del negocio para definir recomendaciones a fin de tomar medidas que permitan mejorar.

Definir, evaluar y describir las opciones de cambio empresarial para la viabilidad financiera, técnica y del negocio, y el alineamiento estratégico.

Gestión de los requerimientos durante todo el ciclo de vida operativo y de entrega.

Crear modelos abstractos o sublimados de escenarios de negocio, que representen procesos, datos y roles para apoyar los análisis y la toma de decisiones.

Validar sistemas, productos, procesos de negocio o servicios para determinar si se han cumplido los criterios de aceptación.