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Análisis de cambios
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Análisis de la situación empresarial BUSA
(unchanged)
Investigar las situaciones del negocio para definir recomendaciones a fin de tomar medidas que permitan mejorar.
Evaluación de viabilidad FEAS
(unchanged)
Definir, evaluar y describir las opciones de cambio para la viabilidad financiera, técnica y del negocio, y el alineamiento estratégico.
Gestión y definición de requisitos REQM
(unchanged)
Gestión de los requisitos durante todo el ciclo de vida operativo y de entrega.
Modelado de negocios BSMO
(modified)
Crear modelos abstractos o destilados de escenarios de negocio, que representen procesos, datos y roles para apoyar la toma de decisiones y el análisis.
Pruebas de aceptación BPTS
(unchanged)
Validar sistemas, productos, procesos de negocio o servicios para determinar si se han cumplido los criterios de aceptación.