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Implementación del cambio empresarial
Dirección de la cartera de proyectos POMG
(unchanged)
Desarrollar y aplicar un marco de gestión para definir y prestar una cartera de programas, proyectos y/o servicios continuos.
Dirección de programas PGMG
(unchanged)
Identificar, planificar y coordinar un conjunto de proyectos y actividades relacionados en apoyo de estrategias y objetivos comerciales específicos.
Dirección de proyectos PRMG
(modified)
Lograr los resultados acordados del proyecto alineando las técnicas de gestión, colaboración, liderazgo y gobernanza adecuadas a contextos específicos del proyecto y la organización.
Soporte a cartera, programa y proyecto PROF
(unchanged)
Brindar apoyo y orientación sobre procesos, procedimientos, herramientas y técnicas para carteras, programas y dirección de proyectos.
Gestión de la entrega DEMG
(new)
Garantizar la entrega exitosa de productos y servicios nuevos o actualizados a través de un liderazgo y colaboración efectivos dentro de los ciclos de entrega definidos.