SFIA

レベルの本質：多様で複雑な活動を行い、他者をサポートして指導し、適切な場合はタスクを委任し、一般的な指示の下で自律的に作業し、チームの目標を達成するために専門知識を貢献します。

Located in SFIA 9 / 責任のレベル

レベルの本質：標準的な方法と手順を使用して、時には複雑で非定型的なさまざまなタスクを実行します。一般的な指示の下で機能し、裁量権を行使し、期限内に自分の仕事を管理します。職場でのスキルと影響力を積極的に高めます。

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レベルの本質：他者を援助し、日常的な監督下で働き、日常的な問題に対して裁量権を用いて対処します。訓練や実地体験を通じて積極的に学びます。

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レベルの本質：綿密な監督下で日常業務を遂行し、指示に従い、業務を遂行するための指導を必要とする。基本的なスキルと知識を学び、応用します。

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このセクションでは、SFIAの7段階の責任と説明責任を特徴づける一般的な属性の概要を説明します。フレームワークの構造により、プロフェッショナルスキルの定義が明確に区別され、各責任レベルに合わせて調整され、あるレベルから次のレベルへの進歩的で認識可能なパスが提供されます。

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デジタルチャネルとテクノロジーを通じて製品、サービス、ブランドを宣伝するための活動の計画と実行。

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ターゲットを絞ったコミュニケーションとロイヤルティイニシアチブを通じて、顧客を引き付け、エンゲージメントを高め、維持するための戦略を策定し、実行します。

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さまざまなチャネルでマーケティングキャンペーンを実施、監視、最適化して、ターゲットオーディエンスを引き付け、望ましい結果を達成します。

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組織の目標に沿ったブランドアイデンティティと価値を確立および強化するためのブランド戦略の管理。

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市場、顧客、競合他社に関するデータを収集、分析、解釈して、ビジネス上の意思決定と戦略に役立てます。

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