El marco global de habilidades y competencias para un mundo digital

Ver SFIA: Análisis de cambios Beta

Análisis de cambios

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Análisis de la situación empresarial BUSA

(unchanged)

Investigar las situaciones del negocio para definir recomendaciones a fin de tomar medidas que permitan mejorar.

Evaluación de viabilidad FEAS

(unchanged)

Definir, evaluar y describir las opciones de cambio para la viabilidad financiera, técnica y del negocio, y el alineamiento estratégico.

Gestión y definición de requisitos REQM

(unchanged)

Gestión de los requisitos durante todo el ciclo de vida operativo y de entrega.

Modelado de negocios BSMO

(modified)

Crear modelos abstractos o destilados de escenarios de negocio, que representen procesos, datos y roles para apoyar la toma de decisiones y el análisis.

Pruebas de aceptación BPTS

(unchanged)

Validar sistemas, productos, procesos de negocio o servicios para determinar si se han cumplido los criterios de aceptación.