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Planificación, análisis y diseño de roles y estructuras de trabajo para alinearse con los requisitos, metas y cultura organizacionales.

Planificar, diseñar e implementar una estructura y cultura organizativa integradas.

Brindar liderazgo, asesoramiento y apoyo para la implementación a fin de evaluar las capacidades organizativas e identificar, priorizar e implementar mejoras.

Facilita el cambio cultural y de comportamiento al permitir que las personas y los equipos incorporen nuevas formas de trabajo y se adapten a los cambios.

Crear enfoques nuevos y potencialmente disruptivos para llevar a cabo actividades comerciales.

Realizar una investigación aplicada para descubrir, evaluar y mitigar vulnerabilidades y debilidades de seguridad nuevas o desconocidas.

Validar sistemas, productos, procesos de negocio o servicios para determinar si se han cumplido los criterios de aceptación.

Crear modelos abstractos o sublimados de escenarios de negocio, que representen procesos, datos y roles para apoyar los análisis y la toma de decisiones.

Gestión de los requerimientos durante todo el ciclo de vida operativo y de entrega.

Definir, evaluar y describir las opciones de cambio empresarial para la viabilidad financiera, técnica y del negocio, y el alineamiento estratégico.