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Validation de systèmes, produits, processus commerciaux ou services pour déterminer si les critères d’acceptation sont satisfaits.

Création de modèles abstraits ou distillés de scénarios d’entreprise, représentant les processus, les données et les rôles afin de soutenir la prise de ...

Gestion des exigences au travers de l’ensemble du cycle de vie livraison et opérationnel.

Définition, évaluation et description d’options de changement commercial pour faisabilité financière, technique et commerciale et alignement stratégique.

Enquête des situations commerciales pour définir des recommandations d’action d’amélioration.

Garantir la réussite de la fourniture de produits et services nouveaux ou actualisés grâce à un leadership et une collaboration efficaces dans le cadre de ...

Fournit support et orientation en processus, procédures, outils et techniques de gestion de portefeuilles, programmes et projets.

Obtenir les résultats convenus du projet en adaptant les techniques appropriées de gestion, la collaboration, le leadership et la gouvernance aux contextes ...

Identification, planification et coordination d’un ensemble de projets et activités connexes en support de stratégies et objectifs commerciaux spécifiques.

Développement et application d’un cadre de gestion pour définir et livrer un portefeuille de programmes, projets et/ou services en cours.