项目组合、项目群和项目管理 PROF

协助组合、计划和项目管理报告的编制。基于已提供的实际和预测数据，维护项目群和项⽬的⽂件

使用被推荐的组合、计划和项目控制解决方案以规划、调度和跟踪项目。设定项目文件，编撰和分发报告。提供行政服务给项目董事会、项目保证团队和质量审查会议。提供项目管理软件、程序、流程、工具和技术指导。

负责为项目提供支持服务。使用和推荐项目控制解决方案以规划、调度和跟踪项目。设定项目管理软件、程序、流程、工具和技术并提供详细指导。支持计划或项目控制董事会、项目保证团队和质量审查会议。提供个别项目提案的基本指导。可能通过对风险、变革、质量、财务或配置管理提供一个跨计划视角，参与支持某个计划的多个方面。

负责提供组合、计划和项目支持。就可用的标准、程序、方法、工具和技术提出建议。评估项目和/或计划绩效，必要时提出变革建议。协助审查和审计项目和计划管理，以确保符合标准。

定义方法/策略，设定支持组合、计划和项目管理和监测的标准。这还包括：管治/管理资源，指导和引导有效服务组织的实现和操作，确保提供符合当前和计划好的需求的有效服务/资源，并审查所提供的有效服务。