数字世界的全球技能和能力框架

度量 MEAS

开发和运作一种衡量能力, 以支持商定的组织信息需求。规划、实施和控制过程、产品和服务的属性, 以评估性能、进度, 并对实际或潜在的问题、问题和风险提供指示和洞察力。确定需求, 选择措施和测量尺度, 建立数据收集和分析方法, 设定目标值和阈值。度量可以应用于组织、项目、过程和工作产品。

等级

在以下级别定义: 3 4 5 6

度量: 级别 1-2

在承担这些级别的责任时,通常不会观察到这项技能。

度量: 级别 3

应用标准技术来支持对度量指标的定义,以及测量数据的收集和维护。生成、制作和分发报表。使用度量工具对数据进行例行分析。识别并实施数据收集方法的改进。

度量: 级别 4

支撑项目、职能或团队开发度量项目和/或操作方法。指定支持度量基础,并导出能支撑信息收集共识的度量指标。识别并对测量指标、范围和目标进行排序。确定如何去收集和存储每个必要的测量指标的数据。提供有关数据收集 (包括自动化) 的指导。设计报告和报告格式。

度量: 级别 5

为有效使用测量和度量提供建议和指导。为功能、团队和项目建立度量目标和度量范围。计划并实施度量能力的改进。选择适合于场景和组织目标的测量。协助制定组织的度量政策、标准和准则。审视数据收集和存储机制 (包括自动化) 以支持度量。

度量: 级别 6

创建度量框架并将度量目标与业务目标对齐。制定组织的度量政策、标准、准则。主导发展组织的度量能力 (包括自动化)。提供资源, 以确保策略和标准被采纳并被遵守。

度量: 级别 7

在承担这种级别的责任时,通常不会观察到这项技能。