数字世界的全球技能和能力框架

市场营销 MKTG

对IT及相关产品和服务的潜在或现有市场进行研究,分析和促进,既为业务发展提供了良好的基础,又产生了令人满意的客户咨询流程。 通过合适渠道进行管理和制定战略、活动和日常营销活动

等级

在以下级别定义: 2 3 4 5 6

市场营销: 级别 1

在承担这种级别的责任时,通常不会观察到这项技能。

市场营销: 级别 2

了解市场营销的基本原则, 以及组织用于规划、实施和监控营销活动的工具。收集和监控营销活动的结果。协助市场调研和数据收集, 提供其调查结果的摘要报告。

市场营销: 级别 3

利用市场调研材料,客户和员工洞察力及其他来源,识别行业趋势,需求和机会。 选择并使用适合分配的分配的营销工具。 进行市场调查,维护相关信息,包括从以前的活动中吸取的经验教训,以及当前和以往活动的有效性措施。 有助于营销计划,识别和阐明营销材料的独特卖点和关键信息。 在营销活动中展示和交流。

市场营销: 级别 4

计划并进行市场调查以调查并进一步了解客户和竞争对手的动态,使用适当的渠道和工具与所需的受众进行互动。 利用研究和经验教训为营销计划提供信息,包括规划客户忠诚度。为营销材料创建独特的卖点和关键信息。对与数字和传统环境相关的元素进行创造性的使用, 并起草适当的支持材料。分析系列广告和服务们的有效性及其对受众行为和业务成果的影响。组织并积极参与市场活动。

市场营销: 级别 5

在指定预算范围内策划和管理营销活动,以满足特定目标。 管理和监控市场研究,分析和营销计划流程。 为品牌管理和提升企业声誉提供咨询,并在促进员工和业务合作伙伴的参与方面发挥积极作用。 全面负责营销材料的制作和活动的举办。 寻找营销问题的创新解决方案。 利用经验和数据为高级管理层提供明智的建议,包括市场细分和客户忠诚度。 审查和报告营销方法和服务的有效性及其对业务成果的影响。

市场营销: 级别 6

确定并监督组织的总体营销策略,以实现其业务目标。 监督所有营销计划并指导营销计划流程。 评估和响应与成功活动的实施,衡量和审核相关的关键因素,包括评估营销职能所需的当前和未来能力,员工敬业度和业务合作伙伴的角色,以及营销活动和渠道的适当组合。

市场营销: 级别 7

在承担这种级别的责任时,通常不会观察到这项技能。