数字世界的全球技能和能力框架

持续性管理 COPL

作为规划整个组织业务持续性的功能的一部分,提供服务持续性的规划和支持,或与其密切合作。识别支持关键业务流程的信息系统。评估关键系统在可用性,完整性和机密性方面存在的风险。协调流程以及应急计划的规划,设计,测试和维护,以揭示风险并保持商定水平的持续性。

等级

在以下级别定义: 4 5

持续性管理: 级别 1-3

在承担这些级别的责任时,通常不会观察到这项技能。

持续性管理: 级别 4

实现并促进持续性管理计划的制定。协调对支持关键业务流程的系统的可用性、完整性和保密性的风险评估。协调维护程序和应急计划的规划、设计和测试。

持续性管理: 级别 5

引领持续性管理计划的制定和实施。识别支持关键业务流程的信息和通信系统,并管理与这些系统授权的专家之间的关系。评估与系统运营相关的关键风险,并确定需要改进的优先领域。设计并实施测试策略,以确保持续性计划和流程能够解决风险,并保持商定的持续性水平。

持续性管理: 级别 6-7

在承担这些级别的责任时,通常不会观察到这项技能。