解决方案架构
设计并沟通高层结构，以帮助并指导满足当前和未来业务需求的集成解决方案的设计和开发。除了技术组件，解决方案架构还包括变更服务、流程、组织和运营模式。架构定义必须体现要求（例如业务流程的自动化）如何得以满足，任何未得到完全满足的要求，以及任何需要业务决策的选项或考虑因素。对解决方案组件的开发和修改提供全面的指导，以确保它们将相关的架构、战略、策略、标准和实践（包括安全性）纳入考虑范围，并保持现有计划妥当的解决方案组件的兼容性。
该技能的责任级别
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解决方案架构: 级别 1-4
这种技能通常不会在这些责任和问责级别上被观察到或实践。
解决方案架构: 级别 5
使用适当的工具，包括组件和界面的逻辑模型，以协助特定业务或功能领域系统架构的开发。制定详细的组件规格，并将它们转换成详细设计，使用选定的产品加以实施。在业务变革计划范围内，协助技术规划的编制并与业务保障和项目工作人员合作，以确保适当的技术资源可用。为系统开发和集成（包括变更要求、规格偏差等）的技术方面提供建议，并确保正确应用相关的技术战略、策略、标准和实践（包括安全性）。
解决方案架构: 级别 6
复杂系统体系结构的开发应确保与外部和内部客户商定的规范要求相一致。在企业的重要领域全面负责保持功能性服务质量和系统管理要求之间的平衡。为系统架构组件的选择制定策略和战略，协调设计活动，推动规则的实施以确保一致性。确保遵守适当的标准（企业、行业、国家和国际性标准）。在业务变革计划范围内，管理目标设计、策略和标准，积极主动的努力维持一个稳定的、可行的架构，并确保该计划范围内不同项目的设计保持一致性。
解决方案架构: 级别 7
这种技能通常不会在这种责任和问责制水平上被观察到或实践。