持续性管理 COPL
提供服务的持续性规划和支持。这包括识别支持关键业务流程的信息系统，评估系统可用性、完整性和机密性存在的风险，以及协调流程和应急计划的规划、设计、测试和维护，以揭示风险并保持商定水平的持续性。该功能应作为部分，或与规划整个企业业务连续性的功能密切合作的方式运营。
该技能的责任级别
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持续性管理: 级别 1-3
这种技能通常不会在这些责任和问责级别上被观察到或实践。
持续性管理: 级别 4
为服务的持续性规划提供意见，并实施最终计划。
持续性管理: 级别 5
拥有服务持续性规划流程，并引导实施最终计划。由整个企业的专家协调识别支持关键业务流程的信息和通信系统，以及评估这些系统的可用性、完整性和机密性的风险。评估与这些系统相关的关键风险，并确定需要优先改进的领域。协调维护程序和应急计划的规划、设计和测试，以揭示风险，并确保维持商定水平的持续性。
持续性管理: 级别 6-7
这种技能通常不会在这些责任和问责级别上被观察到或实践。