Определение и управление требованиями REQM

Выявление, анализ, спецификация и проверка требований и ограничений на уровне, который позволяет эффективно разрабатывать и эксплуатировать новое или измененное программное обеспечение, системы, процессы, продукты и услуги. Управление требованиями на протяжении всего цикла поставки и эксплуатации программного обеспечения, системы, процессов, продуктов или услуг. Переговоры о компромиссах, приемлемых как для основных заинтересованных сторон, так и в рамках бюджетных, технических, нормативных и других ограничений. Принятие и адаптация моделей управления требованиями в течение жизненного цикла на основе контекста работы и выбор надлежащих подходов, основанных на планах/прогнозах, или более адаптивных (итеративных и гибких) подходов.

Определение и управление требованиями: Level 2

Помогает в определении и управлении требованиями. Использует стандартные методы для выявления, определения и документирования требований для простых предметных областей с четко определенными границами. Помогает в создании базового плана требований, а также в исследовании и применении авторизованных запросов на изменения базовых требований в соответствии с политикой управления изменениями.

Определение и управление требованиями: Level 3

Определяет и управляет действиями по определению содержания, требований и приоритизацией для небольших изменений и помогает с более сложными инициативами по изменениям. Следует согласованным стандартам, применяя соответствующие методы для выявления и документирования подробных требований. По мере необходимости ставит конструктивные задачи перед заинтересованными сторонами. Приоритизирует требования и прослеживаемость документов до источника. Проверяет требования на наличие ошибок и упущений. Предоставляет входные данные для базовой линии требований. Исследует, управляет и применяет авторизованные запросы на изменение базовых требований в соответствии с политикой управления изменениями.

Определение и управление требованиями: Level 4

Участвует в выборе подхода улучшения, основанного на требованиях к проектам, путем выбора из прогнозных (плановые) или адаптивных (итеративный/гибкий) подходов. Определяет и управляет действиями по определению содержания, требований и приоритизацией для инициатив среднего размера и сложности. Фасилитирует ввод данных от заинтересованных сторон, создает конструктивную задачу и позволяет эффективно приоритизировать требования. Проверяет требования на наличие ошибок и упущений. Устанавливает базовые линии требований, получает формальное согласие с требованиями и обеспечивает прослеживаемость до источника. Исследует, управляет и применяет авторизованные запросы на изменения базовых требований в соответствии с политикой управления изменениями.

Определение и управление требованиями: Level 5

Планирует и управляет содержанием работ, определением требований и установлением приоритетов для крупных и сложных инициатив. Выбирает, принимает и адаптирует соответствующие методы и инструменты для определения и управления требованиями, выбирая надлежащим образом из прогнозных (плановых) подходов или адаптивных (итерационных/гибких) подходов. Получает информацию и формальное согласие с требованиями различных заинтересованных сторон. Проводит переговоры с заинтересованными сторонами для управления конкурирующими приоритетами и конфликтами. Устанавливает исходные требования. Обеспечивает изучение и управление изменениями требований. Способствует развитию организационных методов и стандартов.

Определение и управление требованиями: Level 6

Разрабатывает организационные политики, стандарты и руководства для определения и управления требованиями. Повышает осведомленность и отстаивает важность и ценность принципов управления требованиями и выбора соответствующих моделей жизненного цикла управления требованиями. Способствует принятию и соблюдению политик и стандартов. Разрабатывает новые методы и организационные возможности. Планирует и возглавляет работу по определению содержания, требований и приоритетов для комплексных стратегических программ.