調達 SORC

外部から供給され、内部で開発された製品およびサービスの調達または試運転に関するポリシー、内部標準、およびアドバイスの提供。 商業的ガバナンスの提供、法律への適合、および情報セキュリティの保証。 委託側とサプライヤー側の両方の問題と必須事項を十分に考慮した、準拠した調達プロセスの実装。 サプライヤーが特定および管理して、ビジネスに必要な製品とサービスを確実に提供できるようにする。

調達: Level 7

法律への適合について全体的な責任を負う; サプライチェーンマネジメント; 商業ガバナンス サプライヤーの選択、入札および調達(「構築または購入」基準、およびベンチマークパフォーマンスを含む)に関するポリシーと手順。 サプライヤとの関係を管理するための全体的な戦略を決定し、すべてのレベルで効果的な運用関係を受け入れる。 買収プロセスの展開とレビュー、および主要な契約の交渉を担当する。

調達: Level 6

サプライヤーの選択、入札、調達、ベンチマークを対象としたポリシーと手順に影響を与える。 法律、規制、およびサードパーティの情報セキュリティのコンプライアンスを確保する調達戦略、標準、方法、プロセス、および優良事例を確立する。 外部パートナーを特定し、必要に応じて他の関連分野の専門家と連携する。 契約条件が現在の法律およびポリシーと整合していることを確認する。 要件の明確化から契約の配置、監視、終了まで、調達プロセスを主導する。

調達: Level 5

サプライヤーと市場を調査し、商業環境に関する幅広い理解を維持して、商業戦略と調達計画を通知および開発する。 代替ソーシングモデルのビジネスケース、およびサプライヤの選択、入札、調達を対象としたポリシーと手順について助言する。 調達、評価、買収および買収プロセスを管理する調達チームを率いる。 潜在的なパートナーやサプライヤーと交渉し、受け入れ基準と手順を策定する。 契約書のドラフトを作成し契約する。

調達: Level 4

ビジネスケース(要件、潜在的な利点、オプション)をレビューし、適切な調達ルート(オープンマーケットやコラボレーションフレームワークなど)を決定する。 市場の知識を使用して仕様を通知し、詳細な事前資格アンケートと入札案内書を準備する。 データを収集および照合してコラボレーションをサポートし、条件を交渉して要件の規模を反映し、良好なパフォーマンスを促進する。 仕様および評価基準に基づいて入札を評価し、受理文書を作成し、契約およびサービスレベル契約について助言する。

調達: Level 3

調達: Level 2