Vista SFIA: trasformazione digitale

trasformazione digitale

of SFIA

 

 

  • SFIA non definisce una metodologia fissa né prescrive strutture organizzative, ruoli o lavori: si limita a fornire chiare descrizioni delle abilità e dei livelli di responsabilità.
  • SFIA può essere utilizzata in più settori e tipi di organizzazioni. È uno schema ideale per singoli, team di piccole e grandi dimensioni, interi reparti o intere organizzazioni con migliaia di dipendenti.

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  • Trasformazione digitale e dati, cambiamento e governance

Pianificazione strategica ITSP         5 6 7
Innovazione INOV         5 6 7
Monitoraggio della tecnologia emergente EMRG       4 5 6  
Ricerca utenti URCH     3 4 5 6  
Miglioramento dei processi aziendali BPRE         5 6 7
Gestione della domanda DEMM         5 6  
Gestione del portafoglio POMG         5 6 7
Architettura aziendale e di impresa STPL         5 6 7
Gestione dei prodotti PROD     3 4 5 6  
Marketing MKTG   2 3 4 5 6  

Sviluppo delle capacità organizzative OCDV       4 5 6  
Approvvigionamento SORC   2 3 4 5 6 7
Progettazione e applicazione dell’organizzazione ORDI         5 6 7
Valutazione delle competenze LEDA     3 4 5 6  
Progettazione e sviluppo dell’apprendimento TMCR     3 4 5  
Gestione delle conoscenze KNOW     3 4 5 6 7
Gestione delle prestazioni PEMT       4 5 6  
Gestione delle risorse RESC       4 5 6  
Sviluppo professionale PDSV       4 5 6  

Trasformazione digitale e dati, cambiamento e governance

Governance IT dell’impresa GOVN         5 6 7
Governance delle informazioni IRMG       4 5 6 7
Sicurezza delle informazioni SCTY     3 4 5 6 7
Assicurazione delle informazioni INAS         5 6 7
Gestione finanziaria FMIT       5 6  
Gestione dei dati DATM       4 5 6  
Gestione dei programmi PGMG           6 7
Gestione dei progetti PRMG       4 5 6 7
Supporto del portafoglio, del programma e del progetto PROF   2 3 4 5 6  
Gestione dello sviluppo di sistemi DLMG         5 6 7
Gestione e pianificazione dell’applicazione delle modifiche CIPM         5 6  
Gestione dei vantaggi BENM         5 6  
Gestione delle relazioni RLMT       4 5 6 7

Attivatori della tecnologia digitale

Definizione e gestione dei requisiti REQM   2 3 4 5 6  
Analisi dell’esperienza degli utenti UNAN     3 4 5    
Progettazione dell’esperienza degli utenti HCEV   3 4 5 6  
Analitica INAN     3 4 5 6 7
Visualizzazione dei dati VISL       4 5    
Metodi e strumenti METL     3 4 5 6  
Architettura della soluzione ARCH       4 5 6  
Analisi aziendale BUAN       4 5 6  
Modellazione aziendale BSMO   2 3 4 5 6  
Progettazione dei sistemi DESN   4 5 6  
Supporto di assistenza ai clienti CSMG       4 5 6  
Gestione dei fornitori SUPP   2 3 4 5 6  
Valutazione dell’esperienza degli utenti USEV 2 3 4 5 6

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Trasformazione digitale e dati, cambiamento e governance

Attivatori della tecnologia digitale

Principi chiave della progettazione

  • SFIA fornisce una vista integrata delle competenze.  Abilità, Comportamenti conoscenza
  • SFIA è indipendente dalla tecnologia e dall’approccio. SFIA non definisce tecnologia, metodi, approcci né conoscenze tecniche: questi cambiano rapidamente ma le abilità sottostanti sono più persistenti. Quindi, ad esempio, è possibile descrivere Cloud, DevOps, Agile, Big Data e ruoli digitali ecc. utilizzando una combinazione delle abilità SFIA.
  • SFIA è aggiornata da veri professionisti della base utenti internazionale. SFIA è guidata dai suoi utenti finali: il contenuto rispecchia ciò che il settore e l’azienda desiderano e non è guidato da un singolo gruppo di interessati.

 

Abilità professionali

Comportamenti 

  • Molte organizzazioni definiscono il proprio insieme di comportamenti che sono utilizzati internamente; questi sono talvolta descritti come valori aziendali e variano considerevolmente da un’organizzazione all’altra, ma SFIA può completarli in maniera efficace. 
  • Livelli di responsabilità

Conoscenza

 

Progettazione e applicazione dell’organizzazione
Innovazione
Gestione dei prodotti
Gestione dei progetti
Analitica
Monitoraggio della tecnologia emergente

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Livello 1 Livello 2 Livello 3 Livello 4 Livello 5 Livello 6 Livello 7

Pianificazione strategica ITSP M M         L L L
Innovazione INOV H H         H H
Monitoraggio della tecnologia emergente EMRG H H       H H H  
Ricerca utenti URCH      
Miglioramento dei processi aziendali BPRE H H         H H H
Gestione della domanda DEMM          
Gestione del portafoglio POMG        
Architettura aziendale e di impresa STPL L         L
Gestione dei prodotti PROD H H     H H H H  
Marketing MKTG M L   M M M M M  

Sviluppo delle capacità organizzative OCDV        
Approvvigionamento SORC M   M M M M M M
Progettazione e applicazione dell’organizzazione ORDI H H         H H
Valutazione delle competenze LEDA H H     M M H H  
Progettazione e sviluppo dell’apprendimento TMCR H     H H  
Gestione delle conoscenze KNOW    
Gestione delle prestazioni PEMT M       M M  
Gestione delle risorse RESC        
Sviluppo professionale PDSV        

Trasformazione digitale e dati, cambiamento e governance

Governance IT dell’impresa GOVN H H         M H H
Governance delle informazioni IRMG M       H M M L
Sicurezza delle informazioni SCTY    
Assicurazione delle informazioni INAS        
Gestione finanziaria FMIT        
Gestione dei dati DATM M       H H H  
Gestione dei programmi PGMG          
Gestione dei progetti PRMG L L       L L L
Supporto del portafoglio, del programma e del progetto PROF    
Gestione dello sviluppo di sistemi DLMG M M         M M M
Gestione e pianificazione dell’applicazione delle modifiche CIPM          
Gestione dei vantaggi BENM L L         L L  
Gestione delle relazioni RLMT M H       M M M M

Attivatori della tecnologia digitale

Definizione e gestione dei requisiti REQM H H   H H H H H  
Analisi dell’esperienza degli utenti UNAN H M     H H H    
Progettazione dell’esperienza degli utenti HCEV H H   H H H H  
Analitica INAN H H     H H H H
Visualizzazione dei dati VISL          
Metodi e strumenti METL H H     H H M  
Architettura della soluzione ARCH M L       M  
Analisi aziendale BUAN L L       L L L  
Modellazione aziendale BSMO    
Progettazione dei sistemi DESN H M   M M M  
Supporto di assistenza ai clienti CSMG M M       M M M  
Gestione dei fornitori SUPP    
Valutazione dell’esperienza degli utenti USEV M L   M M M M H  

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