Le competenze globali e il quadro delle competenze per un mondo digitale

Gestione dello sviluppo e dell’apprendimento ETMG

La fornitura di processi di apprendimento e sviluppo (compresi i sistemi di gestione dell’apprendimento) al fine di sviluppare le abilità professionali, aziendali e/o tecniche richieste dall’organizzazione.

livelli

Definito ai seguenti livelli: 3 4 5 6 7

Gestione dello sviluppo e dell’apprendimento: Livelli 1-2

Questa competenza non è tipicamente osservata quando si lavora a questi livelli di responsabilità.

Gestione dello sviluppo e dell’apprendimento: Livello 3

Contribuisce alla manutenzione e agli aggiornamenti dei record di formazione e del catalogo di formazione.

Gestione dello sviluppo e dell’apprendimento: Livello 4

Contribuisce allo sviluppo e alla manutenzione di un catalogo di risorse di apprendimento e sviluppo. Prenota e organizza gli eventi di apprendimento. Aggiorna e controlla i record della formazione, compreso l’ottenimento di certificati e accrediti.

Gestione dello sviluppo e dell’apprendimento: Livello 5

Gestisce la fornitura di apprendimento e sviluppo, assicurando l’utilizzo ottimale delle risorse. Gestisce, pubblicizza e promuove il catalogo dell’apprendimento e le attività di sviluppo. Assicura che i corsi siano aggiornati e accreditati (se richiesto). Organizza le strutture e i programmi con i fornitori di apprendimento e sviluppo nella maniera appropriata.

Gestione dello sviluppo e dell’apprendimento: Livello 6

Determina il programma di apprendimento e sviluppo e i meccanismi di consegna necessari per la crescita delle abilità del personale in linea con le esigenze aziendali. Identifica i percorsi appropriati di accreditamento e qualifica, applicabili alle persone all’interno dell’organizzazione. Valuta i risultati dell’apprendimento. Gestisce lo sviluppo e la fornitura di tutto l’apprendimento, tenendo conto dei fini strategici dell’organizzazione datrice di lavoro.

Gestione dello sviluppo e dell’apprendimento: Livello 7

Sviluppa e controlla la strategia di apprendimento e sviluppo per l’organizzazione, assicurando che le esigenze dell’organizzazione siano soddisfatte, a livello sia strategico sia tattico.