Le competenze globali e il quadro delle competenze per un mondo digitale

Pianificazione strategica ITSP

La creazione, l’iterazione e il mantenimento di una strategia al fine di allineare azioni organizzative, piani e risorse con gli obiettivi aziendali e lo sviluppo di piani per guidare il progresso e l’esecuzione della strategia. Lavorare con gli interessati per comunicare e incorporare la gestione strategica attraverso obiettivi, responsabilità e monitoraggio del progresso.

livelli

Definito ai seguenti livelli: 5 6 7

Pianificazione strategica: Livelli 1-4

This skill is not typically observed or practiced at these levels of responsibility and accountability.

Pianificazione strategica: Livello 5

Assicura che tutti gli interessati rispettino l’approccio e le tempistiche di gestione strategica. Raccoglie informazioni e crea rapporti e informazioni per supportare i processi di gestione strategica. Sviluppa e comunica piani per guidare il progresso della strategia. Contribuisce allo sviluppo di politiche, standard e linee guida per la pianificazione e lo sviluppo della strategia.

Pianificazione strategica: Livello 6

Imposta politiche, standard e linee guida per come l’organizzazione svolge la pianificazione e lo sviluppo della strategia. Guida e gestisce la creazione o la revisione di una strategia che soddisfi i requisiti dell’azienda. Sviluppa, comunica, applica e revisiona i processi che assicurano che la gestione strategica sia incorporata nei piani di management e operativi dell’organizzazione.

Pianificazione strategica: Livello 7

Guida la definizione, l’applicazione e la comunicazione dello schema di gestione strategica dell’organizzazione e dirige la creazione e la revisione di una strategia e i piani per supportare i requisiti strategici dell’azienda.