Pianificazione strategica ITSP
La creazione, l’iterazione e il mantenimento di una strategia al fine di allineare azioni organizzative, piani e risorse con gli obiettivi aziendali e lo sviluppo di piani per guidare il progresso e l’esecuzione della strategia. Lavorare con gli interessati per comunicare e incorporare la gestione strategica attraverso obiettivi, responsabilità e monitoraggio del progresso.
Livelli di responsabilità per questa abilità
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Pianificazione strategica: Livelli 1-4
Questa abilità non viene in genere osservata o praticata a questi livelli di responsabilità e affidabilità.
Pianificazione strategica: Livello 5
Assicura che tutti gli interessati rispettino l’approccio e le tempistiche di gestione strategica. Raccoglie informazioni e crea rapporti e informazioni per supportare i processi di gestione strategica. Sviluppa e comunica piani per guidare il progresso della strategia. Contribuisce allo sviluppo di politiche, standard e linee guida per la pianificazione e lo sviluppo della strategia.
Pianificazione strategica: Livello 6
Imposta politiche, standard e linee guida per come l’organizzazione svolge la pianificazione e lo sviluppo della strategia. Guida e gestisce la creazione o la revisione di una strategia che soddisfi i requisiti dell’azienda. Sviluppa, comunica, applica e revisiona i processi che assicurano che la gestione strategica sia incorporata nei piani di management e operativi dell’organizzazione.
Pianificazione strategica: Livello 7
Guida la definizione, l’applicazione e la comunicazione dello schema di gestione strategica dell’organizzazione e dirige la creazione e la revisione di una strategia e i piani per supportare i requisiti strategici dell’azienda.