Compétences en gestion du génie logiciel

La planification, estimation et exécution de programmes de développement de systèmes avec des cibles de délai, budget et qualité. L’identification des ressources nécessaires pour le développement de systèmes et comment les réaliser avec une capacité d’approvisionnement efficace. L’alignement des activités et livrables de développement de systèmes avec les normes et architectures convenues. L’élaboration de feuilles de route pour communiquer des plans de développement de systèmes à venir. L’adoption et l’adaptation des modèles de cycle de vie de développement systèmes basées sur le contexte du travail et la sélection convenable entre des approches prédictives (axée sur le plan) ou adaptatives (itératif/agile).

La gestion des projets, généralement (mais pas exclusivement) impliquant l’élaboration et la mise en œuvre de processus pour répondre aux besoins identifiés, acquérant et utilisant les ressources et compétences nécessaires, dans le cadre de paramètres convenus de coût, délai et qualité. L’adoption et l’adaptation de méthodologies de gestion de projet basées sur le contexte du projet et la sélection appropriée parmi des approches prédictives (axée sur le plan) ou adaptatives (itératif/agile).

La gestion de la qualité établit au sein d’une organisation une culture de qualité et un système des processus et de pratiques de travail pour livrer les objectifs organisationnels de qualité. Ceci inclut l’application de techniques pour surveiller et améliorer la qualité de n’importe quel aspect d’une fonction, procédé, produit, service ou donnée. La réalisation, tenue à jour et conformité aux normes nationales et internationales selon besoins, et aux politiques internes, y compris celles relatives à la qualité, au service, à la pérennité et la sécurité.

L’évaluation indépendante de conformité de n’importe quel activité, processus, livrable, produit ou service à des critères normatifs précis, meilleures pratiques ou autres exigence documentée. Peut concerner, par exemple, la gestion des actifs, les outils de sécurité réseau, les pare-feus et sécurité internet, pérennité, systèmes en temps réel, conception d’applications et des certifications spécifiques.

L’évaluation des systèmes logiciels relatifs à la sécurité pour déterminer la conformité aux les normes et les niveaux requis d’intégrité de sécurité. Ceci inclus des jugements professionnels sur des approches de génie logiciel, y compris la pertinence des méthodes de conception, tests et validation et vérification, ainsi que l’identification et l’évaluation des risques et moyens par lesquels ceux-ci peuvent être réduits. La mise en place, mise à jour et gestion d’un cadre d’évaluation et de pratiques.

La mise en place du leadership, conseils et support à la mise en œuvre pour l’évaluation des aptitudes organisationnelles et l’identification, la priorisation et la mise en œuvre d’améliorations. La sélection, adoption et intégration de cadres et modèles appropriés de l’industrie pour guider les améliorations. L’utilisation systématique des d’évaluations de maturité de l’aptitude, mesures, définition des processus, gestion des processus, répétabilité et introduction de techniques, outils et compétences accrues appropriées. La mise à disposition d’une solution intégrée personnes, processus et technologies pour offrir des performances organisationnelles améliorées conformément aux plans et objectifs stratégiques de l’organisation. Le cadrage de l’amélioration est organisationnel mais peut également être aussi concentré que nécessaire par exemple sur le développement de logiciels, le développement de systèmes, l’exécution des projets ou l’amélioration des services.