Coordination des systèmes d'information ISCO
Généralement, dans une grande organisation où la fonction de stratégique de information est dévolue aux unités autonomes, ou au sein d’une entreprise collaborative d’organisations indépendantes, la coordination de la stratégie des questions d’information est importante quant l’adoption d’une approche commune (tels que les services partagés) serait profitable à l’organisation.
Niveaux de responsabilité pour cette compétence
| 6 | 7 |
Coordination des systèmes d'information: Niveaux 1-5
Cette compétence n’est généralement pas observée ou pratiquée à ces niveaux de responsabilité et de responsabilisation.
Coordination des systèmes d'information: Niveau 6
Maintient une connaissance des besoins globaux de l’organisation et encourage (tant au niveau des systèmes d’information que de la gestion de l’entreprise), les avantages qu’une approche commune pour le déploiement de technologies d’information et des communications apportera à l’ensemble de l’entreprise. Coordonne la promotion, acquisition, développement et mise en œuvre de systèmes et services d’information en liaison étroite avec les responsables de la gestion et de stratégie.
Coordination des systèmes d'information: Niveau 7
Établit, maintient et communique la stratégie organisationnelle pour gérer les informations et les politiques, normes, procédures et méthodes nécessaires pour appliquer cette stratégie. Coordonne tous les aspects de la gestion du cycle de vie des systèmes d’information. Représente les intérêts de l’ensemble de l’organisation auprès de la direction générale et des organismes externes sur les questions relatives à la stratégie d’information.