Le cadre mondial des compétences et des compétences pour le monde numérique

Ressourcement RESC

Gestion globale des effectifs pour assurer l’exploitation efficace de l’organisation. Prestation de conseils sur tous les aspects de l’acquisition des ressources, y compris les employés, les consultants et les entrepreneurs.

Niveaux

Définis aux niveaux suivants : 4 5 6

Ressourcement: Niveaux 1-3

Cette compétence n’est généralement pas observée lorsque l’on travaille à ces niveaux de responsabilité.

Ressourcement: Niveau ${niveau}

Implémente les plans de ressources, y compris la conduite des entretiens de recrutement. Effectue les processus de sélection, d’évaluation et d’intégration, ainsi que la répartition en interne des ressources. Contribue à la transition des ressources, conformément aux réglementations légales ou externes et aux codes des bonnes pratiques.

Ressourcement: Niveau ${niveau}

Élabore des plans à mettre en œuvre afin que l’organisation dispose des ressources qualifiées pour remplir ses engagements et atteindre ses objectifs. Gère la mise en place efficace de la planification, du recrutement, de la sélection, de l’évaluation, de l’intégration et de la transition des ressources. Conseille sur les normes, méthodes et outils de gestion des ressources. Veille à la conformité aux réglementations légales ou externes et aux codes des bonnes pratiques. Contribue à l’élaboration des politiques, normes et directives de gestion des ressources et aux vérifications et évaluations des processus de gestion des ressources.

Ressourcement: Niveau ${niveau}

Élabore et communique la politique, les normes et les directives de gestion des ressources, en conformité avec les plans stratégiques de gestion organisationnelle des ressources humaines. Assume la responsabilité générale de planification, recrutement, sélection, évaluation, intégration et transition des ressources. Dirige l’élaboration des plans à mettre en œuvre afin que l’organisation dispose des ressources qualifiées pour remplir ses engagements et atteindre ses objectifs. Veille à ce qu’un soutien spécialisé soit fourni selon les besoins. Vérifie et évalue le succès et l’efficacité continus des processus de gestion des ressources telles que l’analyse de la rétention, l’évaluation des médias et des fournisseurs, la satisfaction des clients et la validation des méthodes de sélection.

Ressourcement: Niveau ${niveau}

Cette compétence n’est généralement pas observée lorsque l’on travaille à ce niveau de responsabilité.