El marco global de habilidades y competencias para un mundo digital

Gestión de activos ASMG

La gestión del ciclo de vida de todos los activos gestionados (hardware, software, propiedad intelectual, licencias, garantías, etc.), incluyendo la seguridad, el inventario, el cumplimiento, el uso y la eliminación, con el objetivo de proteger y asegurar el portafolio de activos corporativos, optimizar el costo total de propiedad y la sostenibilidad mediante la reducción de los costos operativos, la mejora de las decisiones de inversión y la capitalización de oportunidades potenciales. El conocimiento y el uso de estándares internacionales para la gestión de activos y la estrecha integración con la gestión de la seguridad, el cambio y la configuración, son ejemplos de la mejora en el desarrollo de la gestión de activos.

Niveles

Definido en estos niveles: 2 3 4 5 6

Gestión de activos: Nivel 1

Esta habilidad no se observa típicamente al trabajar en este nivel de responsabilidad.

Gestión de activos: Nivel 2

Utiliza procedimientos acordados para crear y mantener un registro de los activos preciso. Realiza actividades relacionadas con la administración de activos. Produce reportes de rutina para asistir con las actividades de gestión de activos y con la toma de decisiones.

Gestión de activos: Nivel 3

Aplica herramientas, técnicas y procesos para crear y mantener un registro de activos preciso. Produce reportes y análisis para apoyar las actividades de gestión de activos y ayudar en la toma de decisiones.

Gestión de activos: Nivel 4

Controla los activos de TI en una o más áreas significativas, asegurando que se realice la administración de la adquisición, el almacenaje, la distribución, el movimiento y la eliminación de activos. Produce y analiza registros e históricos de los activos autorizados (incluyendo copias maestras seguras de software, documentación, datos, licencias y acuerdos de suministro, garantía y mantenimiento) y verifica que todos estos activos estén en estado y ubicación conocidos. Actúa para resaltar y resolver instancias potenciales de activos no autorizados, tales como copias de software sin licencia.

Gestión de activos: Nivel 5

Gestiona y mantiene el cumplimiento del servicio de todos los activos de TI y de servicio en conformidad con requerimientos del negocio y regulatorios relacionados con el conocimiento de procesos, herramientas y técnicas de carácter financiero y técnico. Identifica, valora y comunica riesgos asociados. Asegura que los controladores de activos, los equipos de infraestructura y el negocio coordinen y optimicen el valor, mantengan el control y mantengan un cumplimiento legal apropiado.

Gestión de activos: Nivel 6

Promueve la continua prestación económica y efectiva de servicios, asegurando que todos los cambios a activos y servicios sean controlados y registrados de manera apropiada y precisa. Provee información y asesoramiento sobre asuntos tales como el mantenimiento de activos de hardware, el licenciamiento de software, la protección de la propiedad intelectual y las obligaciones legales. Promueve el conocimiento de, y el compromiso para, el control de activos. Inicia la valoración de las consecuencias y los riesgos que surgen de las decisiones para obtener, cambiar o continuar la posesión o el uso de un activo, sistema o servicio.

Gestión de activos: Nivel 7

Esta habilidad no se observa típicamente al trabajar en este nivel de responsabilidad.