SFIA-Ansicht: Änderung und Transformation
Fähigkeiten auf einen Blick
Fähigkeiten nach Kategorie
| Kategorie | Kompetenzen | Ebenen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Implementierung von Unternehmensänderungen | Portfoliomanagement POMG | 5 | 6 | 7 | ||||
| Programm Management PGMG | 6 | 7 | ||||||
| Projektmanagement PRMG | 4 | 5 | 6 | 7 | ||||
| Portfolio-, Programm- und Projektunterstützung PROF | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| Management von Unternehmensänderungen | Unternehmensanalyse BUAN | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| Geschäftsprozess-Modellierung BSMO | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| Anforderungsdefinition und -management REQM | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| Entwicklung organisatorischer Fähigkeiten OCDV | 5 | 6 | 7 | |||||
| Organisationsdesign und -implementierung ORDI | 5 | 6 | 7 | |||||
| Planung und Management der Änderungsumsetzung CIPM | 5 | 6 | ||||||
| Testen von Geschäftsprozessen BPTS | 4 | 5 | 6 | |||||
| Benefits Management BENM | 5 | 6 | ||||||