إدارة البرامج PGMG

يخطط ويوجه وينسق الأنشطة لإدارة وتطبيق أحد البرامج من بداية التعاقد/تقديم العرض حتى مرحلة التشغيل النهائية، بما في ذلك الانتقال إلى حالة «العمل المعتاد»؛ يقوم بالتخطيط ووضع الجداول الزمنية والمراقبة وإعداد التقارير فيما يخص الأنشطة المرتبطة بالبرنامج. يضمن أن البرامج تتم إدارتها لتحقيق فوائد العمل وأن إدارة البرنامج على دراية بالتطورات الفنية الحالية.

يضع الاستراتيجية المؤسسية التي تحكم التوجه والسلوكيات المتبعة في إدارة البرنامج بما في ذلك تطبيق المنهجيات المناسبة. يخطط ويوجه وينسق الأنشطة لإدارة وتطبيق البرامج المعقدة من بداية التعاقد/تقديم العرض وحتى الإدماج التام مع «العمل المعتاد». يعمل على موائمة أهداف البرنامج مع أهداف العمل، ويأذن باختيار كل المشاريع والأنشطة ذات الصلة والتخطيط لها. يقوم بالتخطيط ووضع الجداول الزمنية والمراقبة وإعداد التقارير فيما يخص الأنشطة المرتبطة بالبرنامج، بما يضمن وجود ترتيبات حوكمة مناسبة وفعالة، مدعومة بتقارير شاملة وطرق تواصل فعالة.