إطار المهارات والكفاءات العالمي للعالم الرقمي

إدارة عمليات التكوين والتهيئة CFMG

تخطيط وإدارة ومراقبة وحوكمة أصول المؤسسة والمشاريع والخدمات والمنتجات. تحديد وتصنيف ووضع مواصفات عناصر التكوين والعلاقات بينها. تحديد أعمال التكوين وإصدار (نسخة) التعليمات البرمجية المصدرية (الكود المصدري أو الشيفرة المصدرية) والبرمجيات والنظم والوثائق وعناصر التهيئة المعتمدة على الخدمة في نقاط زمنية محددة. التحكم المنهجي بالتغييرات في عناصر التكوين والتهيئة والحفاظ على خصائص السلامة والتتبع في عمليات التكوين والتهيئة طوال دورة حياة المشروع والنظام و/أو الخدمة. تحديد وتوثيق الخصائص الوظيفية والمادية للمؤشرات التفاعلية لعناصر عناصر التكوين والتهيئة، ومراقبة التغييرات على تلك الخصائص، مع إعداد تقرير بحالة عمليات التغيير وتنفيذه. التحقق من عناصر التكوين والتهيئة ومراجعتها من حيث جودة البيانات ومطابقتها للمتطلبات الداخلية والخارجية المحددة.

مستويات المسؤولية عن هذه المهارة

2 3 4 5 6

إدارة عمليات التكوين والتهيئة: المستوى1

لا يتم ملاحظة هذه المهارة أو ممارستها عادة على هذا المستوى من المسؤولية والمساءلة.

إدارة عمليات التكوين والتهيئة: المستوى2

يطبق الأدوات والتقنيات والعمليات لإدارة وتتبع وتسجيل عناصر التكوين والمكونات والتغييرات وإعداد تقارير بها وتصحيحها. يساعد في أعمال التدقيق للتحقق من دقة المعلومات ويتولى تنفيذ أي إجراءات تصحيحية ضرورية بموجب توجيهات تصدر بذلك.

إدارة عمليات التكوين والتهيئة: المستوى3

يطبق الأدوات والتقنيات والعمليات لتتبع وتسجيل وتصحيح المعلومات المتعلقة بعناصر التكوين والتهيئة. يتحقق من التغييرات ويوافق عليها، مع ضمان حماية الأصول والمكونات من التغيير أو التحويل غير المصرح به والاستخدام غير المناسب. يضمن التزام المستخدمين لمعايير تحديد الهوية لأنواع الكائنات والبيئات والعمليات ودورات الحياة والوثائق ونسخ الإصدارات والتنسيقات وخطوط الأساس والإصدارات والقوالب. يجري عمليات التدقيق للتحقق من دقة المعلومات ويتولى تنفيذ أي إجراءات تصحيحية ضرورية بموجب توجيهات تصدر بذلك.

إدارة عمليات التكوين والتهيئة: المستوى4

يقترح ويوافق على عناصر التكوين والتهيئة لتكون محددة الهوية بشكل فريد وفقاً للأعراف الخاصة بمصطلحات التسمية. يضمن وجود عمليات تشغيلية تلتزم بالأمان في عمليات التكوين والتهيئة والاتساق في أعمال التصنيف والإدارة لعناصر التكوين والتهيئة، والتحقق من سجلات التكوين والتهيئة وتدقيقها. يعمل على تطوير وتهيئة وصيانة الأدوات (بما فيها الأتمتة) لتحديد وتتبع وتسجيل معلومات دقيقة وكاملة وحديثة والحفاظ عليها. يعد تقارير حالة عن عمليات إدارة التكوين. يحدد المشاكل والمسائل ذات الصلة ويوصي بإجراءات تصحيحية.

إدارة عمليات التكوين والتهيئة: المستوى5

يوافق على نطاق عمليات إدارة التكوين والتهيئة وعناصرها والمعلومات ذات الصلة التي يتعين مراقبتها. يتولى تحديد وتقييم وإدارة اعتماد الأدوات والتقنيات والعمليات المناسبة لإدارة التكوين والتهيئة (بما في ذلك الأتمتة) لضمان اكتمال وحداثة ودقة المعلومات. يخطط لتحديد وإدارة عناصر التكوين والتهيئة والمعلومات ذات الصلة. يساهم في تطوير الاستراتيجيات والمعايير والمبادئ التوجيهية الخاصة بإدارة عمليات التكوين والتهيئة.

إدارة عمليات التكوين والتهيئة: المستوى6

يعمل على تطوير الاستراتيجيات والمعايير والمبادئ التوجيهية الخاصة بإدارة عمليات التكوين والتهيئة. يبرز أهمية وقيمة إدارة التكوين والتهيئة ويطور أساليب جديدة وقدرات مؤسسية لإدارة التكوين والتهيئة (بما في ذلك الأتمتة). يوفر الموارد لتعزيز تبني السياسات والمعايير والالتزام بها. يقيس ويرصد الالتزام بالمعايير ويضمن التنفيذ المتسق للعملية عبر المؤسسة.

إدارة عمليات التكوين والتهيئة: المستوى7

لا يتم ملاحظة هذه المهارة أو ممارستها عادة على هذا المستوى من المسؤولية والمساءلة.