Levels of responsibility: المستوى 5

الاستقلالية

يعمل وفقًا لتوجيه رئيسي. غالبا يبادر بالعمل العمل. مسؤول بشكل كامل عن تلبية الأهداف الفنية و/أو أهداف المشروع/الأهداف الإشرافية. يحدد المراحل ولديه دور واضح في إسناد المهام و/أو المسؤوليات.

التأثير

يؤثر على المؤسسة والعملاء والموردين والشركاء والنظراء بالمساهمة في حقل التخصص الشخصي. يبنى علاقات عمل مناسبة ومؤثرة. يتخذ القرارات التي تؤثر على نجاح العمل المسند: النتائج والمواعيد النهائية والميزانية. لديه تأثير واضح على إسناد وإدارة الموارد المناسبة لمهام محددة.

التعقيد

يقوم بمجموعة كبيرة ومتنوعة من أنشطة العمل التقنية المعقدة و/أو أنشطة العمل الاحترافية. يقوم بالعمل الذي يتطلب تطبيق المبادئ الأساسية في مجموعة واسعة وغير متوقعة عادة من السياقات. يفهم العلاقة بين حقل التخصص الشخصي ومجموعة أكبر من متطلبات العملاء/المتطلبات المؤسسية.

المعرفة

لديه إلمام تام بالهيئات الصناعية المعروفة المتخصصة والعامة على حد سواء. يسعى بنشاط إلى المعارف الجديدة لغرض التطوير الذاتي ولغرض توجيه أو تدريب الآخرين. يطور نطاق واسع من المعرفة عبر الصناعة أو الأعمال. يطبق المعرفة في المساعدة في تحديد المعايير التي سيطبقها الآخرين.

مهارات العمل

يبدي مهارة القيادة. يتواصل بفعالية بشكل رسمي وغير رسمي

وييسر التعاون بين أصحاب المصلحة الذين لديهم أهداف متنوعة.

يحلل ويصمم ويخطط وينفذ ويقيم العمل حسب أهداف الوقت والكلفة والنوعية. يحلل المتطلبات ويقدم المشورة حول مجال وخيارات التطور المستمر للعمليات. يأخذ جميع المتطلبات في الاعتبار عند تقديم مقترحات. يبدي إبداع وابتكار وتفكير نزيه عند تطبيق الحلول لصالح العميل / صاحب المصلحة

يقدم المشورة بشأن المعايير المتاحة والأساليب والأدوات والتطبيقات ذات الصلة إلى مجال تخصصه الخاص ويمكن أن يتخذ الاختيارات المناسبة من البدائل...

يحافظ على وعيه بالتطورات الحاصلة في الصناعة. يبادر بالمحافظة على تحديث مهاراته .يرشد زملاءه

يقيم ويقدر المخاطر

يضمن تناول الأمن استباقيا وبشكل مناسب في مجال تخصصه من خلاله شخصيا ومن خلال الآخرين. يعمل أو يشارك مع متخصصين في الأمن حسب الضرورة. يساهم في ثقافة الأمن للمنظمة.