Levels of responsibility: المستوى الرابع

الاستقلالية

يعمل وفقًا للاتجاه العام داخل إطار مساءلة واضح. يعطي نموذجًا فريدًا على تحمل المسؤولية والاستقلالية. يخطط لعمله الشخصي كي يلبي الأهداف والعمليات المقررة.

التأثير

يؤثر على العملاء والموردين والشركاء على مستوى الحساب. قد يكون مسؤولاً لدرجة ما عن عمل ألآخرين وتخصيص الموارد. يشارك في الأنشطة الخارجية المتعلقة بحقل التخصص الشخصي. يتخذ قرارات تؤثر على نجاح المشاريع وأهداف الفريق.

التعقيد

يتضمن العمل مجموعة كبيرة من الأنشطة الفنية أو الاحترافية المعقدة في مجموعة متنوعة من السياقات. يبحث في المشكلات المعقدة ويحددها ويحلها.

المعرفة

يختار بشكل صحيح من بين المعايير والطرق المعمول بها والأدوات والتطبيقات. يتواصل بطلاقة، شفويًا وكتابة، ويمكن أن يقدم المعلومات المعقدة للجمهور من الفنيين وغير الفنيين. يسهل التعاون بين أصحاب المصالح ممن لديهم أهداف مشتركة. يخطط للعمل ويضع له جداول زمنية ويراقبه لتلبية الأهداف الخاصة بالوقت والجودة. يفهم المعلومات الجديدة سريعًا ويطبقها بفاعلية. يبقى على دراية بالتكنولوجيات الناشئة وتطبيقها ويتحمل بعض المسؤولية عن تطوير ذاته.

مهارات العمل

يتواصل بطلاقة شفهيا وتحريريا وبإمكانه تقديم المعلومات المعقدة لكل من الجمهور التقني وغير التقني

يخطط و ينشيء جداول ويراقب العمل لغرض تلبية أهداف الوقت والجودة.

يسهل التعاون بين أصحاب المصلحة الذين ليهم أهدافًا مشتركة.

ينتقي المناسب من المعايير والطرق والأدوات والتطبيقات المعمول بها

يفهم تماما أهمية الأمن لعمله الخاص وعمليات المؤسسة. يسعى لنصيحة أو معرفة من متخصص بالأمن عندما يتطلب الأمر لإسناد عمله الخاص أو عمل زميله المباشر