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Das Identifizieren, Planen und Koordinieren einer Reihe zusammenhängender Projekte und Aktivitäten zur Unterstützung bestimmter Geschäftsstrategien und ‑ziele.

Das Entwickeln und Anwenden eines Managementrahmenwerks zur Definition und Lieferung eines Portfolios von Programmen, Projekten und/oder laufenden Diensten.

Die Gewährleistung, dass Methoden und Tools im gesamten Unternehmen effektiv eingesetzt und genutzt werden.

Das Erteilen zuverlässiger Ratschläge und Anweisungen in einem Fachgebiet.

Das Erteilen von Ratschlägen und Empfehlungen auf Basis von Fachwissen und Erfahrung, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen.

Das Gewährleisten des Erreichens der Qualitätsziele des Unternehmens durch laufende und periodische Bewertungen und Überprüfungen.

Das Definieren und Ausführen eines Managementrahmenwerks von Prozessen und Arbeitspraktiken, um die Qualitätsziele des Unternehmens zu erreichen.

Das Bereitstellen unabhängiger und risikobasierter Bewertungen der Effektivität von Prozessen, Kontrollen und Einhaltungsumgebung eines Unternehmens.

Das Planen und Implementieren unternehmensweiter Prozesse und Verfahren für die Verwaltung der Risiken für den Erfolg oder die Integrität des Unternehmens.

Die Definition und Verwaltung eines Rahmenwerks, um Entscheidungen zu treffen, die Beziehung zu Beteiligten zu verwalten und die legitime Autorität zu ...