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Processus de s’assurer, par l’entremise d’évaluations et d’examens périodiques et continus que les objectifs de l’organisation sont atteints.

Prestation de conseils et de recommandations fondés sur l’expertise et l’expérience, pour répondre aux besoins des clients.

Prestation de conseils et de directives qui font autorité dans un domaine de spécialisation.

Fait de s’assurer que les méthodes et les outils sont adoptés et utilisés efficacement au sein de toute l’organisation.

Développement et application d’un cadre de gestion pour définir et mettre en place un portefeuille de programmes, projets et/ou services continus.

Identification, planification et coordination d’un ensemble de projets et d’activités connexes pour soutenir la réalisation de stratégies et d’objectifs ...

Réalisation des résultats convenus des projets grâce à des techniques de gestion appropriées, à la collaboration, au leadership et à la gouvernance.

Prestation de soutien et de consignes sur les processus, procédures, outils et techniques de gestion des portefeuilles, programmes et projets.

Enquête sur des situations commerciales pour définir et recommander des mesures d'amélioration.

Définition, évaluation et description des options de changement commercial en termes de faisabilité financière, technique et commerciale et d’alignement ...