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Fornecimento de suporte e orientações sobre processos, procedimentos, ferramentas e técnicas de gerenciamento de portfólio, programas e projetos.

Investigação de situações de negócio visando definir recomendações para ações de melhoria.

Definição, avaliação e descrição de opções de mudança de negócios, visando viabilidade financeira, técnica e de negócios e alinhamento estratégico.

Gerenciamento de requisitos durante todo o ciclo de vida operacional e de entrega.

Produção de representações abstratas ou derivadas de situações do mundo real, de negócios ou de jogos.

Validação de sistemas, produtos, processos comerciais ou serviços para determinar se os critérios de aceitação foram atendidos.

Criação de abordagens novas e potencialmente disruptivas para a realização de atividades de negócios.

Liderança, aconselhamento e suporte à implementação para avaliar as capacidades organizacionais e identificar, priorizar e implementar melhorias.

Planejamento, projeto e implementação de uma estrutura e cultura organizacional integradas.

Planejamento, projeto e implementação de atividades para realizar a transição da organização e das pessoas para um estado futuro necessário.