Métodos y herramientas METL
Asegurarse de que se adopten y utilicen de manera efectiva los métodos y las herramientas en toda la organización.
Notas orientativas
Existe una amplia gama de métodos y herramientas que respaldan áreas tales como planificación, desarrollo, pruebas, operación, gestión y mantenimiento de sistemas, entre otras.
Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:
- evaluar, seleccionar e implementar métodos y herramientas
- medir, adaptar, mejorar y automatizar el uso de métodos y herramientas
Niveles
| Definido en estos niveles: | 3 | 4 | 5 | 6 |
Haga clic para saber por qué las habilidades de SFIA no están definidas en los 7 niveles.
Métodos y herramientas: Niveles 1-2
Esta habilidad no se observa típicamente al trabajar en estos niveles de responsabilidad.
Métodos y herramientas: Nivel 3
Brinda apoyo respecto al uso de métodos y herramientas existentes.
Configura métodos y herramientas dentro de un contexto conocido.
Crea y actualiza la documentación de métodos y herramientas.
Métodos y herramientas: Nivel 4
Proporciona asesoramiento y orientación para promover la adopción de métodos y herramientas, y el cumplimiento de políticas y normas.
Adapta los procesos a las normas acordadas y la evaluación de métodos y herramientas.
Revisa y mejora el uso y la aplicación de métodos y herramientas.
Métodos y herramientas: Nivel 5
Proporciona asesoramiento, orientación y pericia para promover la adopción de métodos y herramientas, y el cumplimiento de políticas y normas.
Evalúa y selecciona métodos y herramientas apropiados de acuerdo con las políticas y normas acordadas. Contribuye con las políticas, normas y pautas organizativas para los métodos y herramientas.
Implementa métodos y herramientas a nivel de programa, proyecto y equipo, incluidas la selección y adaptación de conformidad con las normas acordadas.
Gestiona revisiones de los beneficios y el valor de los métodos y herramientas. Identifica y recomienda mejoras.
Métodos y herramientas: Nivel 6
Desarrolla políticas, normas y pautas organizativas para métodos y herramientas.
Establece la dirección y lidera la introducción y el uso de técnicas, metodologías y herramientas para cumplir con los requisitos del negocio.
Lidera el desarrollo de capacidades organizativas para métodos y herramientas a fin de garantizar la adopción y el cumplimiento consistentes de políticas y normas.
Métodos y herramientas: Nivel 7
Esta habilidad no se observa típicamente al trabajar en este nivel de responsabilidad.